Постановление Губернатора Калужской области от 30.12.2003 № 905
О проведении областного конкурса "Менеджер - 2003"
ГУБЕРНАТОР КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 30 декабря 2003 г. N 905 О ПРОВЕДЕНИИ ОБЛАСТНОГО КОНКУРСА "МЕНЕДЖЕР - 2003" В целях стимулирования руководителей организаций, достигшихположительных результатов в области менеджмента, распространения опытаэффективного управления, привлечения внимания к проблеме повышенияуровня подготовки управленческих кадров в области ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Провести с 5 января по 31 января 2004 года областной конкурс"Менеджер - 2003" (далее - областной конкурс). 2. Утвердить: 2.1. Состав организационного комитета областного конкурса(приложение N 1). 2.2. Положение об областном конкурсе (приложение N 2). 3. Департаментам области и комитетам при Правительстве областиоказывать содействие организационному комитету в подготовке ипроведении областного конкурса. 4. Рекомендовать органам местного самоуправления области иобщественным организациям оказывать содействие организационномукомитету областного конкурса. 5. Пресс-службе Губернатора области осветить в средствах массовойинформации условия, проведение и итоги областного конкурса. 6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить навице-губернатора области Сафронова В.Ф. Губернатор области А.Д.Артамонов Приложение N 1 к постановлению Губернатора области от 30 декабря 2003 г. N 905 Состав организационного комитета областного конкурса "Менеджер - 2003"Бредихин - заместитель Губернатора области -Леонид Васильевич председатель организационного комитетаШубин - директор департамента региональногоНиколай Евгеньевич развития области - заместитель председателя организационного комитетаШаламова - ведущий специалист отдела департаментаНаталья Сергеевна регионального развития области - ответственный секретарь организационного комитетаЧлены организационного комитета:Гречанинов - председатель областного Совета профсоюзовАлександр Петрович (по согласованию)Евдокимова - директор аудиторской фирмы "Кредо-аудит",Ирина Анатольевна депутат Законодательного Собрания области (по согласованию)Ерохин - начальник сводно-экономического управленияНиколай Михайлович Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Калужской области (по согласованию)Илюхин - заместитель директора - начальник управленияАнатолий Михайлович по развитию отраслей материального производства департамента регионального развития областиКурбацкий - начальник отдела инвестиций и аграрнойНиколай Яковлевич политики департамента аграрной политики и социального обустройства села областиКурец - заместитель директора - начальник управленияАлександр Сергеевич архитектуры и градостроительства департамента строительства и жилищно-коммунального хозяйства областиМалышев - президент Калужской торгово-промышленнойАлександр Николаевич палаты, депутат Законодательного Собрания области (по согласованию)Мамбетшаев - генеральный директор ОАОСаит Ваитович "Стройполимеркерамика" (по согласованию)Меерович - генеральный директор ОАО "Элмат"Леонид Александрович (по согласованию)Решитько - генеральный директор некоммерческогоВалерий Федорович партнерства "Калужское объединение промышленников и предпринимателей "Регион" (по согласованию) Приложение N 2 к постановлению Губернатора области от 30 декабря 2003 г. N 905 ПОЛОЖЕНИЕ об областном конкурсе "Менеджер - 2003" 1. Цели областного конкурса "Менеджер - 2003" Основными целями областного конкурса "Менеджер - 2003" (далее -конкурс) являются: - выявление преуспевающих менеджеров организаций области,осуществляющих эффективное управление; - повышение профессионализма, распространение опыта эффективногоуправления; - привлечение внимания руководителей различных уровней к проблемеповышения уровня подготовки управленческих кадров области; - содействие формированию позитивного общественного мнения олучших специалистах в сфере управления производством. 2. Участники конкурса Участниками конкурса могут стать менеджеры высшего звенаорганизации, занимающейся промышленным производством товаров, банка,страховой организации и других организаций. Менеджеры допускаются к участию в конкурсе по рекомендацияморганов местного самоуправления области, Калужскойторгово-промышленной палаты, органов исполнительной власти области ипо представлению отдельных организаций. 3. Организационный комитет областного конкурса "Менеджер - 2003" В целях проведения конкурса создается организационный комитет(далее - оргкомитет), который: - доводит до организаций Положение о конкурсе; - утверждает персональный состав участников конкурса; - рассматривает представленные на конкурс документы, проводитэкспертную оценку конкурсантов и предварительный отбор претендентов напризовые места; - определяет победителей конкурса по каждому направлению; - определяет среди участников конкурса по каждому направлениюпретендентов на получение специального приза за наиболее интереснуюконцепцию эффективного менеджмента с оценкой перспектив развитияорганизации; - рассматривает конфликтные ситуации, возникающие в ходеподготовки и проведения конкурса; - организует церемонию награждения победителей; - оказывает методическое содействие участникам конкурса. 4. Порядок и условия проведения конкурса Конкурс проводится по следующим направлениям: 1. Промышленность: 1.1. Машиностроение и металлообработка. 1.2. Производство строительных материалов. 1.3. Лесопромышленный комплекс. 1.4. Топливно-энергетический комплекс. 1.5. Легкая промышленность. 1.6. Пищевая промышленность. 2. Строительство, жилищно-коммунальное хозяйство. 3. Сельское хозяйство и предприятия агропромышленного комплекса. 4. Финансово-кредитная сфера (банки, страховые организации и иныефинансовые организации). 5. Торговля и услуги. 6. Транспорт и связь. Для участия в конкурсе претендент представляет в оргкомитет всрок до 28 января 2004 года документы в соответствии с формами 1-6приложения N 1 к настоящему Положению, а также документыбухгалтерско-финансовой отчетности организации на последнюю отчетнуюдату ("Бухгалтерский баланс" ф. 1, "Отчет о прибыли и убытках" ф. 2).Адрес оргкомитета: 248600, г. Калуга, пл. Старый торг, 2, комн. 202. Контактный телефон: 57-93-43. Итоги конкурса подводятся оргкомитетом на основе анализапредставленных материалов с учетом предварительной оценки показателейэкономической эффективности деятельности организаций (приложение N 2 кнастоящему Положению). По каждому направлению присуждается специальный приз за наиболееинтересную концепцию эффективного менеджмента с оценкой перспективразвития организации, при этом учитываются представленные показателистабильности и развития деятельности. В период с 29 января по 31 января 2004 года оргкомитетобеспечивает подведение итогов конкурса. 5. Награждение победителей конкурса Победители конкурса по каждому направлению награждаются дипломамии памятными призами на сумму 5000 рублей. Участники конкурса,удостоенные специального приза за наиболее интересную концепциюэффективного менеджмента, награждаются призами на сумму 2500 рублей.Источник финансирования - средства, предусмотренные Законом Калужскойобласти от 4 декабря 2003 года N 273-Оз "Об областном бюджете на 2004год" департаменту регионального развития. Место для Форма 1 фотографии Приложение N 1 к Положению об областном конкурсе "Менеджер - 2003" АНКЕТА (заполняется конкурсантом) 1. Ф.И.О. (полностью)____________________________________________ 2. Год рождения__________________________________________________ 3. Образование, название учебного заведения______________________ _________________________________________________________________ 4. Ученая степень, звание________________________________________ 5. Переподготовка и повышение квалификации (второе образование, курсы, стажировки и т.д.)_____________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 6. Стаж работы в руководящей должности___________________________ 7. Должности, которые Вы занимали ранее__________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 8. Название организации, в которой Вы работаете в настоящее время _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 9. Вид организации (коммерческая, некоммерческая)________________ _________________________________________________________________ 10. Вид деятельности организации (промышленность, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля, наука, и т.д.)____ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 11. Численность работников Вашей организации: до 20 человек, до 50 человек, до 100 человек, до 500 человек, свыше 500 человек, свыше 1000 человек (нужное подчеркнуть). 12. Должность, занимаемая в настоящий момент, год вступления в должность, количество подчиненных:_______________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 13. Значимые результаты деятельности Вашей организации за последний год и Ваш личный вклад:________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 14. Контактный телефон, факс, адрес:_____________________________ Форма 2 Приложение N 1 к Положению об областном конкурсе "Менеджер - 2003" РЕКОМЕНДАЦИЯ (примерная схема) Составляется руководством организации (наименование рекомендующей организации, Ф.И.О., должность руководителя, адрес, телефон) 1. Название подразделения, в котором работает конкурсант. Местоподразделения в организационной структуре организации. 2. Должность, занимаемая конкурсантом, и его функциональныеобязанности. 3. Динамика карьеры в организации (перечень должностей и периодпребывания в каждой из них). 4. Наиболее значимые достижения конкурсанта и их оценка(например, создание новых рабочих мест, внедрение техническихновшеств, развитие новых направлений, реорганизация, разработкамероприятий по повышению эффективности производства, освоение новыхрынков сбыта и т.п.). 5. Оценка квалификации конкурсанта. Степень выраженностипрофессионально важных качеств, организаторских и коммуникативныхспособностей. 6. Характеристика личностных качеств. Раскрывая содержание пунктов 5 и 6, следует воспользоватьсявспомогательным бланком оценки (форма 3). Форма 3 Приложение N 1 к Положению об областном конкурсе "Менеджер - 2003" БЛАНК ОЦЕНКИ (заполняется рекомендующим лицом) Инструкция: отметьте и оцените по 10-балльной шкале качества,наиболее характерные для конкурсанта, недостающие впишите. Приведитепримеры реальных ситуаций, в которых данные качества проявлялись.(Форма 3 может состоять из нескольких страниц.)Перечень качеств 1. Деловые и профессиональные качества: 1.1. Уровень профессиональной подготовки. 1.2. Инициативность.1.3. Добросовестность. 1.4. Целеустремленность. 1.5. Чувство нового.1.6. Способность к принятию решений. 1.7. Деловая активность. 1.8.Наличие опыта. Примеры ситуаций_________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 2. Организаторские способности: 2.1. Способность организовывать взаимодействие. 2.2.Коммуникабельность. 2.3. Гибкость. 2.4. Требовательность. 2.5. Умениеразрешать конфликтные ситуации. 2.7. Умение мотивировать. 2.8. Умениедоводить начатое дело до конца. Примеры ситуаций_________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 1. Личностные качества: 3.1. Интуиция. 3.2. Эрудиция. 3.3. Творческая активность. 3.4.Эмоциональная устойчивость и высокий уровень самоконтроля. 3.5.Дисциплинированность. 3.6. Внимательность. 3.7. Вежливость. Примеры ситуаций_________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ Форма 4 Приложение N 1 к Положению об областном конкурсе "Менеджер - 2003" ТЕСТ (заполняется конкурсантом) Для менеджера важным является оценка его делового стиля. В теориии практике менеджмента выявлен ряд первостепенных качеств,определяющих этот стиль. Порядок тестирования следующий. В перечне приводится 48положительных качеств менеджера. Общий перечень качеств1. Общительность. 26. Работоспособность.2. Чувство нового. 27. Умение организовать самого себя.3. Требовательность к людям. 28. Самостоятельность.4. Преданность делу. 29. Дисциплинированность.5. Принципиальность. 30. Умение говорить по телефону.6. Знание фактов, цифр, данных. 31. Умение анализировать.7. Инициативность. 32. Умение оценить работу подчиненных.8. Умение предвидеть. 33. Выдержанность.9. Умение проконтролировать исполнение. 34. Аккуратность в работе.10. Чувство юмора. 35. Умение инструктировать.11. Требовательность к себе. 36. Умение поддержать инициативу.12. Умение слушать. 37. Умение довести начатое до конца.13. Умение убеждать. 38. Умение заинтересовать в выполнении работы.14. Единство слов и действий. 39. Умение рисковать.15, Самокритичность. 40. Энергичность.16. Чувство личной ответственности. 41. Умение показать личный пример.17. Внимательное отношение к людям. 42. Способность вызвать энтузиазм.18. Вежливость. 43. Усидчивость.19. Искренность. 44. Умение работать ровно, без сбоев.20. Умение выступать. 45. Опыт работы,21. Целеустремленность. 46. Умение организовать людей.22. Тактичность. 47. Интуиция.23. Справедливость. 48. Умение управлять своими эмоциями.24. Умение ценить время.25. Доверчивость. Из этого перечня Вам необходимо выбрать: 10 качеств, которые присущи в наибольшей степени Вашему стилюработы. Перечислите номера этих качеств -----T----T----T----T----T----T----T----T----T----¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L----+----+----+----+----+----+----+----+----+----- 10 качеств, которые, с вашей точки зрения, присущи деловому стилюработы. Перечислите номера этих качеств -----T----T----T----T----T----T----T----T----T----¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L----+----+----+----+----+----+----+----+----+----- Форма 5 Приложение N 1 к Положению об областном конкурсе "Менеджер - 2003" Уважаемый участник конкурса! Просим Вас представить небольшое эссе. В нем Вам предлагаетсярассказать о вашей организации, подразделении, о себе, описатьсобственную карьеру и наиболее интересные реализованные проекты;оценить свой вклад в деятельность организации; изложить Ваше видениеперспектив развития организации; представить личную концепциюэффективного менеджмента. Структура, форма эссе и стиль изложения произвольные. Вы можетевычеркнуть некоторые пункты предлагаемого плана, дополнить его иливоспользоваться собственным. ЭССЕ (примерная схема) 1. Название организации и основные направления её деятельности.Этапы развития. Положение на рынке. Динамика основных показателейдеятельности организации. 2. Структурное подразделение, в котором Вы работаете, и описаниекруга его задач. Взаимодействие с другими подразделениями, положение ворганизационной структуре. Вклад подразделения в достиженияорганизации, 3. "Портрет менеджера в интерьере фирмы". Ваша должность и ееположение в организационной структуре. Динамика карьеры (переченьдолжностей и период пребывания в каждой из них). Основные обязанностиза последний год. Основные достижения и их оценка (опишите проекты изадачи, которыми Вам приходилось заниматься. Как это повлияло наэффективность работы организации? Как Вы оцениваете успешностьвыполненной Вами работы? Какие личные качества, а также внешниеобстоятельства помогли или помешали этому?), Самооценка(профессиональные навыки, организаторские способности, отношения сокружающими, стиль руководства, личные качества, основные жизненныеценности и т.п.). Планы на будущее. 4. Что, по Вашему мнению, мешает или помогает организацииудержаться "на плаву"? Что позволило бы ей избежать неудач или усилитьинтенсивность развития? Нужна ли переориентация, диверсификация ит.п.? Каким образом Вы можете прямо или косвенно влиять на это?Расскажите об этом. 5. Опишите портрет "идеального менеджера". Сделайте это впроизвольной форме (это может быть анализ деятельности известнойличности, рассказ о родственнике или знакомом, "формализованнаямодель"). Как в связи с этим Вы оцениваете себя в качестве менеджера?В чем видите возможности своего развития? Помимо заполнения обязательных форм пакета Вы можете предоставитьлюбую дополнительную информацию о себе в произвольной форме, котораяпозволит отразить результаты Вашей деятельности. Это могут бытьпубликации, научные труды, сведения о наградах, об участии в различныхсимпозиумах, конференциях, конкурсах и т.п. Форма 6 Приложение N 1 к Положению об областном конкурсе "Менеджер - 2003" Динамика основных экономических показателей деятельности организации (заполняется конкурсантом, заверяется руководителем организации)------T-----------------------------T-----------T------T------T-------------T------T-------------¬¦ N ¦ Наименование показателя ¦ ед. изм. ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2002 г. в ¦ 2003 ¦ 2003 г. в ¦¦ п/п ¦ ¦ ¦ год ¦ год ¦ % к 2001 г. ¦ год ¦ % к 2002 г. ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 1. ¦ Объем реализации продукции ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ (услуг) в действующих ценах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 2. ¦ Прибыль (убыток) от продаж ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 3. ¦ Чистая прибыль ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 4. ¦ Долгосрочные обязательства ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 5. ¦ Краткосрочные обязательства ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 6. ¦ Дебиторская задолженность ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 7. ¦ Собственный капитал ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 8. ¦ Среднесписочная численность ¦ чел. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 9. ¦ Среднемесячная заработная ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ плата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 10. ¦ Задолженность по заработной ¦ месяцы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ плате ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+¦ 11. ¦ Задолженность перед ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ бюджетом, в том числе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ - федеральным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ - областным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ - местным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦L-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------- Допустимо предоставление информации об основных показателяхдеятельности организации в иной форме: - темпы роста показателей можно представить за более длительныйпериод (3-5 лет), рассчитать показатели в относительных величинах; - по усмотрению конкурсанта можно дополнить предложенный переченьпоказателями, которые наиболее полно характеризуют производственнуюдеятельность организации; - целесообразно к цифровому материалу представить пояснительнуюзаписку. Приложение N 2 к Положению об областном конкурсе "Менеджер - 2003" Критерии оценки экономической эффективности деятельности организации 1. Структурный анализ агрегированного баланса: 1.1. Анализ долгосрочных активов. 1.2. Анализ текущих активов, 1.3. Анализ дебиторской задолженности. 1.4. Собственный капитал. 1.5. Анализ долгосрочных обязательств. 1.6. Анализ текущих обязательств. 1.7. Анализ краткосрочной кредиторской задолженности. 2. Оценка платежеспособности: 2.1. Коэффициент текущей ликвидности. 2.2. Коэффициент срочной ликвидности, 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности. 3. Оценка финансовой независимости 3.1. Уровень собственного капитала. 3.2. Доля заемного капитала. 3.3,Соотношение заемного и собственного капитала. 4. Оценка показателей рентабельности: 4.1. Рентабельность продаж. 4.2. Рентабельность собственного капитала. 4.3. Рентабельность оборотного капитала. 4.4. Рентабельность внеоборотных активов.