Постановление Губернатора Калужской области от 24.01.2000 № 32

Об утверждении Положения об организации планирования работы в органах исполнительной власти Калужской области

                       ГУБЕРНАТОР КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
                              ПОСТАНОВЛЕНИЕ
        24 января 2000 г.                                     N 32
      ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ В
             ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
       В целях  совершенствования  работы  органов исполнительной властиКалужской области ПОСТАНОВЛЯЮ:
       Утвердить прилагаемое  Положение  об   организации   планированияработы в органах исполнительной власти Калужской области.
       Губернатор области           В.В.Сударенков
                                                          УТВЕРЖДЕНО
                                          Постановлением Губернатора
                                                   Калужской области
                                               от 24.01.2000 г. N 32
                                ПОЛОЖЕНИЕ
               ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ В ОРГАНАХ
                 ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
                            1. Общие положения
       1.1. Планирование  осуществляется  для  четкой организации работыдепартаментов,   администрации   Губернатора   области,    управлений,комитетов и отделов.
       1.2. Организация планирования работы строится  в  соответствии  сосновными  направлениями  социально-экономического  развития Калужскойобласти.
       Планирование основано   на  знании  общественной,  хозяйственной,экономической,  культурной жизни области,  является одним  из  методовуправления.
       План работы   представляет   собой   совокупность    мероприятий,определяющих  выбор  целей  и  правильное  соотношение  между  ними посрочности, важности и средствам реализации.
                    2. Основные принципы планирования
       Основными принципами планирования являются:
       2.1. Комплексность, которая реализуется посредством подчиненностипланов мероприятий структурных подразделений и основными направлениямисоциально-экономического и культурного развития области.
       2.2. Конкретность,   которая  обеспечивается  наличием  в  планахвыполняемого   мероприятия,   даты   выполнения,   ответственного   зареализацию поставленной задачи.
       2.3. Законность, требующая строгого и неукоснительного соблюдениявсеми   структурными  подразделениями  органов  исполнительной  властиобласти законодательства Российской Федерации, иных нормативных актов,как в процессе планирования, так и в содержании планов.
                        3. Виды и структура планов
       3.1. В   зависимости   от   субъектов   планирования  формируютсяследующие планы:
       - план работы органа исполнительной власти области;
       - план работы структурных подразделений;
       - индивидуальный план работы.
       3.2. По срокам своего действия используются планы:
       - перспективные;
       - текущие (квартальные, календарные);
       - оперативные.
       Перспективное планирование осуществляется на календарный год;
       Текущее планирование - на квартал, на месяц;
       Оперативный план формируется управлениями,  комитетами и отделамии имеет срок действия на день, неделю.
       3.3. Перспективный план мероприятий департаментов,  администрацииГубернатора области,  управлений,  комитетов, отделов определяет общуюцель,  направление,  формы  и  методы  их  деятельности   на   год   исоставляется   в  строгом  соответствии  с  положением  о  структурномподразделении.
       3.4. В  соответствии  с  перспективным  планом работы формируетсяплан на квартал (месяц).
       В квартальных   планах   конкретизируется  работа,  намеченная  вперспективных планах,  а также деятельность структурных подразделений,направленная на наиболее полное обеспечение жизнедеятельности области.
       3.5. Оперативные планы включают в себя мероприятия в соответствиис   должностными   обязанностями  и  предусматривают  участие  каждогоработника соответствующего подразделения в мероприятиях,  проводимых вобласти.
       3.6. В планы  работы  включается  изучение  законов,  нормативныхактов,  опыта  работы  органов  исполнительной власти других субъектовРоссийской Федерации,  зарубежных партнеров и другие  вопросы,  в  томчисле:
       - проведение заседаний;
       - подготовка и проведение мероприятий, приуроченных к праздничными памятным датам (включаются все праздничные и памятные даты);
       - вопросы контроля;
       - взаимодействие    с    органами    местного     самоуправления,взаимодействие с населением (СМИ, отчеты, встречи);
       - работа с обращениями и заявлениями граждан;
       - повышение квалификации специалистов (направление на обучение попереподготовке и повышению квалификации,  проведение учебы  работниковструктурных подразделений органов исполнительной власти области);
       - работа с предприятиями,  организациями строится в  соответствиисо   схемой  взаимодействия  управлений,  департаментов,  комитетов  иотделов органов исполнительной власти области.
                         4. Порядок планирования
       4.1. Перспективные    (годовые)    планы    работы    формируютсяруководителем администрации Губернатора Калужской области, директорамидепартаментов, руководителями управлении, комитетов и отделов, которыепредставляются   Губернатору  области  на  утверждение  до  1  декабрятекущего  года  и  после  утверждения  передаются   всем   структурнымподразделениям для исполнения.
       На основании  перспективного   плана   формируются   квартальные,календарные и оперативные планы работы.
       4.2. Квартальные  планы  формируются  руководителями  структурныхподразделений  органов  исполнительной  власти  области и утверждаютсяруководителем органа исполнительной власти.
       4.3. Календарные    планы    (на    месяц)   работы   формируютсяруководителями структурных подразделений органов исполнительной властиобласти и утверждаются руководителем органа исполнительной власти.
       4.4. Личные планы работы работников органов исполнительной властирассматриваются на аппаратных совещаниях структурного подразделения.
                    5. Контроль за выполнением планов
       5.1. Контроль  за  выполнением  плана  осуществляет  руководительструктурного  подразделения,  который  несет  ответственность  за  еговыполнение.
       5.2. В течение квартала на аппаратных совещаниях  рассматриваетсявыполнение плана работы структурных подразделений,  а в конце кварталазаслушивается отчет работников о выполненной работе.