Приложение к Постановлению от 30.09.2013 г № 2092
Паспорт
муниципальной программы (МП) "Совершенствование системы
управления общественными финансами Кировского района"
| Наименование МП | "Совершенствование системы управления общественными финансами Кировского района" |
| Наименование подразделения, ответственного за реализацию МП | Отдел финансов Кировской районной администрации |
| Цель МП | Повышение качества управления муниципальными финансами |
| Задачи МП | - Повышение эффективности бюджетных расходов и совершенствование системы управления бюджетным процессом; - повышение эффективности управления муниципальным долгом; - развитие доходного потенциала Кировского района; - совершенствование финансового контроля и снижение просроченной кредиторской задолженности; - обучение и повышение квалификации работников отдела финансов и других работников бюджетных отраслей, занятых в сфере управления общественными финансами |
| Сроки реализации МП | 2014 - 2020 годы |
| Целевые индикаторы реализации МП | 1. Повышение качества организации и осуществления бюджетного процесса в Кировском районе в рейтинге качества управления бюджетным процессом в муниципальных образованиях Калужской области |
| 2. Отношение объема муниципального долга Кировского района к годовому объему доходов бюджета без учета безвозмездных поступлений | |
| 3. Отношение дефицита бюджета муниципального района к годовому объему доходов бюджета без учета безвозмездных поступлений при утверждении бюджета муниципального района | |
| 4. Доля налоговых доходов консолидированного бюджета Кировского района в общем объеме доходов консолидированного бюджета Кировского района | |
| 5. Доля расходов, осуществляемых в рамках программно-целевого метода, в общем объеме расходов бюджета муниципального района (без учета расходов, осуществляемых за счет целевых безвозмездных поступлений) | |
| 6. Снижение просроченной кредиторской задолженности по районному бюджету | |
| 7. Количество работников отдела финансов Кировской районной администрации, прошедших обучение по программам повышения квалификации и участвовавших в учебных семинарах | |
| Объемы финансирования | Всего за счет средств бюджета муниципального района "Город Киров и Кировский район" - 57084000 руб., в том числе по годам: 2014 год - 6780000 руб.; 2015 год - 11376000 руб.; 2016 год - 7314000 руб.; 2017 год - 7875000 руб.; 2018 год - 7893000 руб.; 2019 год - 7913000 руб.; 2020 год - 7933000 руб. |
| Финансирование мероприятий настоящей Программы уточняется решением районной Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период |
Раздел I.Характеристика проблем, на решение которых направлена мп
В последние годы в Кировском районе осуществлен целый ряд мероприятий, направленных на реформирование системы управления общественными финансами региона и повышение эффективности бюджетных расходов.
Наиболее важными из них являются: переход на казначейское исполнение бюджета, внедрение автоматизированной системы управления бюджетным процессом, перевод значительной части расходов бюджета на программно-целевой метод планирования и исполнения, осуществление финансового менеджмента, перевод бюджетных учреждений в казенные, бюджетные и автономные в соответствии с нормами Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений", совершенствование межбюджетных отношений.
Реализация указанных мероприятий позволила повысить качество управления общественными финансами, систематизировать и оптимизировать многие процессы, повысить прозрачность финансовой системы, сделать ее более понятной и доступной не только для непосредственных участников бюджетного процесса, но и для жителей района.
Вместе с тем в сфере управления общественными финансами сохраняется ряд вопросов, которые планируется решить в рамках МП, а именно:
1.Дальнейшее повышение качества управления муниципальными финансами, совершенствование процедур бюджетного процесса, проведение эффективной долговой политики.
2.Использование административного ресурса, мотивирующего и стимулирующего механизмы для обеспечения полного использования доходного потенциала Кировского района.
Качество управления общественными финансами можно оценить с точки зрения его влияния на темпы продвижения к достижению поставленных целей.
В связи с этим необходимость достижения долгосрочных целей социально-экономического развития Кировского района, повышение требований к эффективности деятельности органов местного самоуправления ставят новые задачи и в области управления общественными финансами.
Комплексный подход к выполнению задач в рамках МП позволит обеспечить эффективное решение актуальных вопросов развития бюджетной системы Кировского района.
1.1.Вопросы, связанные с повышением эффективности бюджетных расходов и оценкой их эффективности
Вопросы, связанные с повышением эффективности бюджетных расходов и оценкой их эффективности, остаются наиболее актуальными. В последнее время особо подчеркивается необходимость перехода к формированию программного бюджета, что должно повысить ответственность всех участников бюджетного процесса за реализацию поставленных задач и достижение конечных результатов.
В Кировском районе сформирована нормативная правовая база, обеспечившая внедрение механизма программно-целевого планирования бюджета, что обеспечило увеличение доли расходов районного бюджета, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов бюджета (без учета расходов, осуществляемых за счет целевых безвозмездных поступлений) с 3% в 2010 году до 9% в 2011 и 14% в 2012 году. Однако данный показатель остается крайне низким и требует осуществления ряда мероприятий, направленных на увеличение доли расходов районного бюджета, формируемых в рамках программ.
Вместе с тем долгосрочные стратегические приоритеты должны быть сопоставлены с реальными возможностями районного бюджета. Новые расходные обязательства должны приниматься только на основе тщательной оценки их эффективности и при наличии ресурсов для их гарантированного исполнения в пределах принятых бюджетных ограничений. Этот подход особенно важен при принятии расходных обязательств на долгосрочную перспективу в рамках формирования программного бюджета.
Также в МП запланирован комплекс мероприятий по контролю за недопущением возникновения просроченной задолженности по обязательствам Кировского района.
1.2.Вопросы, связанные с повышением качества управления муниципальными финансами, совершенствованием процедур бюджетного процесса, проведением эффективной долговой политики
В последние годы предприняты активные меры по повышению эффективности муниципального управления в сфере бюджетных финансов. Однако в данном направлении должны быть приняты исчерпывающие меры, направленные на оптимизацию бюджетных расходов и повышение качества управления муниципальными финансами и осуществления бюджетного процесса в Кировском районе.
Показателем успешности осуществления вышеуказанных мер должны стать достижение и поддержание Кировским районом высокого качества организации и осуществления бюджетного процесса в Кировском районе в рейтинге качества управления бюджетным процессом в муниципальных образованиях Калужской области.
Одной из важных задач управления муниципальными финансами является обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы Кировского района. Мероприятия предполагается реализовать в рамках тактических задач по эффективному управлению муниципальным долгом, недопущению образования просроченной кредиторской задолженности муниципального бюджета.
В современных условиях для эффективной работы бюджетной системы необходимы не только выверенные своевременные управленческие решения, наличие актуализированной нормативной правовой базы, постоянный мониторинг бюджетных процессов и показателей, но также инновационные решения, основанные на использовании новейших информационных технологий.
В настоящее время в Кировском районе используется широкий инструментарий различных информационных систем и технических средств, позволяющих автоматизировать значительное количество бюджетных процедур.
Для придания дополнительного импульса развитию системы управления муниципальными финансами необходимо формирование информационного пространства, объединяющего этапы и процедуры бюджетного процесса. Для этого необходимо развить существующую автоматизированную систему управления бюджетным процессом, внедрив в нее ряд инновационных информационных технологий, обеспечивающих интеграцию этапов составления, исполнения бюджета, формирования и свода отчетности об исполнении бюджета Кировского района, в том числе на основе развития комплекса технических средств.
1.3.Вопросы, связанные с развитием доходного потенциала
Кировского района
В настоящее время реализации мер, направленных на сохранение и увеличение доходного потенциала Кировского района, уделяется большое внимание.
Одним из инструментов обеспечения роста доходов консолидированного бюджета Кировского района является реализация мер, направленных на привлечение инвестиций на территорию района.
Одновременно проводятся мероприятия по улучшению администрирования доходов, контролю за выплатой работодателями заработной платы, противодействию уклонению от уплаты налогов посредством повышения уровня взаимодействия органов власти Кировского района.
Будет продолжено сотрудничество с крупными налогоплательщиками области, что обеспечит прозрачность и стабильность формирования доходной базы.
При этом особое внимание должно быть уделено повышению роли имущественных налогов в формировании местных налогов, расширению возможностей влияния органов местного самоуправления на укрепление доходной базы местных бюджетов, в том числе в части полного учета объектов недвижимости и их оценки для целей налогообложения.
В настоящее время на местном уровне остаются проблемы в части налогового администрирования по местным налогам. Для решения данных проблем планируется повысить использование потенциала имущественных налогов, проведение семинаров-совещаний с участием представителей налоговых органов, регистрирующих органов, а также органов местного самоуправления Кировского района.
1.4.Вопросы, связанные с повышением квалификации связанные с повышением квалификации работников, осуществляющих профессиональную деятельность в области управления общественными финансами
В настоящее время остается актуальным вопрос развития кадрового потенциала работников общественных финансов и повышения общего уровня знаний о функционировании бюджетной системы.
Для решения поставленных в рамках МП задач необходима скоординированная работа по повышению квалификации работников финансового органа, муниципальных служащих, сотрудников бюджетных учреждений муниципального района, осуществляющих профессиональную деятельность в области управления общественными финансами.
Выполнение обучающих мероприятий позволит существенно повысить уровень знаний работников общественных финансов, что в современных условиях является необходимым условием дальнейшего развития системы общественных финансов.
Из вышеперечисленных проблем системы управления муниципальными финансами следует, что вопрос ее совершенствования носит комплексный характер и требует для своего решения согласованных действий органов местного самоуправления Кировского района.
Для придания этой работе системного характера, выработки четких критериев успеха проводимых изменений целесообразна разработка комплексной программы совершенствования системы управления общественными финансами. Реализация МП позволит:
- определить основные проблемы, сформировать целостное видение необходимых изменений в функционировании бюджетной системы, сформулировать основные направления изменений и ожидаемые результаты;
- сформировать системный комплекс подходов, который позволит поэтапно за период реализации программы достичь поставленных целей;
- обеспечить увязку текущей деятельности финансовых органов по управлению бюджетными финансами с достижением долгосрочных целей и задач, а также прозрачность и измеримость результатов программы.
Раздел II.Цели и задачи мп
Цель: повышение качества управления муниципальными финансами.
На сегодняшний день одна из самых актуальных тем в области реформирования бюджетного процесса - это эффективное и рациональное использование бюджетных средств. Решение данного вопроса актуально не только при разработке целевых программ, но и в первую очередь при их реализации участниками бюджетного процесса. Организация рационального и эффективного расходования бюджетных ресурсов существенно влияет на достижение оптимальных параметров функционирования экономики. Данное требование диктует необходимость оценки результативности и эффективности расходования бюджета. Под эффективностью расходования бюджетных средств следует понимать достижение поставленных целей и задач в рамках реализации муниципальных программ путем соотношения полученного результата и произведенных затрат.
Указанная цель достигается посредством решения следующих тактических задач.
Задача 1. Повышение эффективности бюджетных расходов
и совершенствование системы управления бюджетным процессом
Для достижения задачи 1 предполагается реализовать следующие мероприятия:
а) повышение качества организации бюджетного процесса в Кировском районе на всех его стадиях, обеспечение надлежащих организационно-технических условий для исполнения должностных обязанностей сотрудников отдела финансов Кировской районной администрации и установление им оплаты труда в соответствии с законодательством;
б) совершенствование методологии формирования и исполнения программного бюджета, в том числе процедур принятия новых расходных обязательств, оценки объема действующих расходных обязательств и эффективности производимых бюджетных расходов;
в) развитие автоматизированной системы управления бюджетным процессом - внедрение инновационных информационных технологий, обеспечивающих интеграцию этапов и оптимизацию процедур бюджетного процесса в Кировском районе;
г) содействие получателям бюджетных средств по реализации указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года;
д) проведение мониторинга соблюдения муниципальными образованиями Кировского района требований бюджетного законодательства;
е) уточнение приоритетных направлений софинансирования реализации программных мероприятий других уровней;
ж) участие в мероприятиях, посвященных вопросам совершенствования управления общественными финансами;
з) повышение качества оказания муниципальных услуг в результате укрепления материально-технической базы муниципальных учреждений;
и) обеспечение компенсации бюджетам поселений дополнительных расходов, возникших в результате решений, принятых Кировской районной администрацией, а также потребности в дополнительных средствах на решение вопросов, не терпящих отлагательств.
Задача 2. Повышение эффективности управления государственным
и муниципальным долгом
Для достижения задачи 2 предполагается реализовать следующие мероприятия:
а) оптимизация структуры и объема муниципального долга;
б) выполнение долговых обязательств, своевременное финансирование расходов на обслуживание муниципального долга.
Задача 3. Развитие доходного потенциала Кировского района
Важным условием поддержания стабильности и развития бюджетной системы района является обеспечение полной и своевременной уплаты налогов в бюджет, расширение налоговой базы, налаживание эффективного взаимодействия всех участников процесса сбора налогов, а также повышение налоговой культуры налогоплательщиков.
Одним из основных факторов, обеспечивающих положительную динамику доходов консолидированного бюджета Кировского района, является проводимая органами местного самоуправления работа по привлечению на территорию района инвестиций, созданию благоприятного и стабильного инвестиционного климата, вложению средств в создание и развитие социальной инфраструктуры.
В целях развития доходного потенциала Кировского района в состав мероприятий включена работа органов местного самоуправления по легализации заработной платы, противодействию уклонению от уплаты налогов.
Выполнение указанных мероприятий позволит в долгосрочной перспективе обеспечить рост доли налоговых доходов консолидированного бюджета Кировского района в общем объеме доходов консолидированного бюджета Кировского района.
Для достижения задачи 3 предполагается реализовать следующие мероприятия:
а) содействие привлечению и своевременному освоению поступивших в бюджет Кировского района средств федерального и областного бюджетов;
б) повышение уровня взаимодействия контролирующих органов и органов местного самоуправления по контролю за выплатой заработной платы, противодействию уклонению от уплаты налогов;
в) повышение эффективности проводимых мероприятий по выявлению работодателей, создающих неформальный рынок труда, осуществляющих выплату "теневой" заработной платы;
г) развитие стимулов к сохранению и увеличению доходной базы муниципальных бюджетов;
д) проведение совместно с контролирующими органами мероприятий по актуализации и увеличению налоговой базы по имущественным налогам;
е) осуществление мониторинга нормативных актов по оценке бюджетной и социально-экономической эффективности предоставляемых (планируемые к предоставлению) налоговых льгот (понижения налоговых ставок).
Задача 4. Совершенствование финансового контроля и снижение
просроченной кредиторской задолженности
Для достижения задачи 4 предполагается реализовать следующие мероприятия:
а) повышение качества организации финансового контроля в Кировском районе на всех его стадиях, обеспечение надлежащих организационно-технических условий для исполнения должностных обязанностей сотрудников контрольно-счетной комиссии Кировской районной администрации и установление им оплаты труда в соответствии с законодательством;
б) мониторинг задолженности консолидированного бюджета Кировского района по оплате труда, начислениям на выплаты по оплате труда и платежам за коммунальные услуги;
в) мониторинг кредиторской задолженности и контроль за своевременным ее погашением.
Задача 5. Повышение квалификации работников общественных
финансов
Для достижения задачи 5 предполагается реализовать следующие мероприятия:
а) участие в программах повышения квалификации работников отдела финансов Кировской районной администрации, муниципальных служащих, сотрудников бюджетных учреждений муниципального района, осуществляющих профессиональную деятельность в области управления общественными финансами;
б) участие работников отдела финансов, муниципальных служащих, сотрудников бюджетных учреждений муниципального района, осуществляющих профессиональную деятельность в области управления общественными финансами, в семинарах, проводимых министерством финансов Калужской области, налоговыми и другими органами.
Раздел III.Срок реализации мп
МП реализуется в 2014 - 2016 годах. Мероприятия МП являются переходящими на очередной финансовый год в течение всего срока ее реализации.
Раздел IV.Общий объем ресурсов, необходимый для реализации мп, и его обоснование
Финансирование МП осуществляется за счет средств районного бюджета. Объем финансирования по направлениям МП рассчитывается в соответствии с действующим законодательством и составляет 57084000 рублей, в том числе:
2014 год - 6780000 рублей;
2015 год - 11376000 рублей;
2016 год - 7314000 рублей;
2017 год - 7875000 рублей;
2018 год - 7893000 рублей;
2019 год - 7913000 рублей;
2020 год - 7933000 рублей.
Объемы финансирования расходов на реализацию МП обусловлены необходимостью:
- повышения качества организации бюджетного процесса в Кировском районе на всех его стадиях, обеспечения надлежащих организационно-технических условий для исполнения должностных обязанностей сотрудников отдела финансов и установления им оплаты труда в соответствии с законодательством;
- развития доходной базы бюджета и повышения качества управления муниципальными финансами;
- обучения работников отдела финансов и других работников бюджетных отраслей, занятых в сфере управления общественными финансами.
Раздел V.Оценка ожидаемой эффективности реализации мп
Основными ожидаемыми результатами реализации МП являются:
- повышение качества организации бюджетного процесса Кировского района на всех стадиях, обеспечение прозрачности и доступности для населения района информации по вопросам формирования и исполнения районного бюджета;
- обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы Кировского района;
- повышение эффективности управления муниципальным долгом, поддержание объема муниципального долга в пределах 30% к доходам районного бюджета без учета безвозмездных поступлений;
- повышение профессионализма отдела финансов и других работников бюджетных отраслей, занятых в сфере управления общественными финансами.
Раздел VI.Система управления реализацией мп
Система управления реализацией МП представляет собой скоординированные по срокам и направлениям действия отдела финансов Кировской районной администрации, ведущие к достижению намеченных целей.
Отдел финансов в целях достижения показателей результатов и реализации мероприятий МП:
- обеспечивает разработку нормативных правовых актов, необходимых для реализации мероприятий МП;
- распределяет работу по реализации МП в структурных подразделениях и обеспечивает взаимодействие с заинтересованными исполнительными органами по вопросам реализации МП;
- обеспечивает формирование и представление необходимой документации для осуществления финансирования за счет средств районного бюджета;
- проводит при необходимости рабочие совещания по решению тактических задач и текущему выполнению мероприятий.
В течение всего периода реализации МП расходы на реализацию МП подлежат включению в решение о бюджете муниципального доходы на очередной финансовый год и плановый период в объеме, предусмотренном в ее действующей редакции, на соответствующие финансовые годы.
Общее руководство и контроль за ходом реализации МП осуществляет заведующий отделом финансов Кировской районной администрации.
Ответственными исполнителями мероприятий МП являются отдел финансов, а также структурные подразделения Кировской районной администрации, отвечающие за мероприятия МП, находящиеся в их компетенции.
Раздел VII.Перечень программных мероприятий мп
| Наименование мероприятий | Срок реализации | Объем расходов на реализацию, руб. | Показатели результативности деятельности | ||||||||||||||
| 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | Наименование индикатора | Значение индикатора | |||||||||
| Ед. изм. | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | ||||||||||
| Задача 1. Повышение эффективности бюджетных расходов и совершенствование системы управления бюджетным процессом | 2014 - 2020 годы | 5243000 | 6116000 | 4687000 | 4702000 | 4720000 | 4740000 | 4760000 | Целевой индикатор 1. Повышение качества организации и осуществления бюджетного процесса в Кировском районе в рейтинге качества управления бюджетным процессом в муниципальных образованиях Калужской области | Да/нет | Да | Да | Да | Да | Да | Да | Да |
| Целевой индикатор 2. Доля расходов, осуществляемых в рамках программно-целевого метода, в общем объеме расходов бюджета муниципального района (без учета расходов, осуществляемых за счет целевых безвозмездных поступлений) | % | Программный бюджет | Программный бюджет | Программный бюджет | Программный бюджет | Программный бюджет | |||||||||||
| Целевой индикатор 3. Доля расходов консолидированного бюджета Кировского района, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов консолидированного бюджета Кировского района (без учета субвенций) | % | ||||||||||||||||
| Мероприятие 1.1. Повышение качества организации бюджетного процесса в Кировском районе на всех его стадиях, обеспечение надлежащих организационно-технических условий для исполнения должностных обязанностей сотрудников отдела финансов Кировской районной администрации и установление им оплаты труда в соответствии с законодательством | 2014 - 2020 годы | 3530000 | 4172000 | 4187000 | 4202000 | 4220000 | 4240000 | 4260000 | |||||||||
| Мероприятие 1.2. Совершенствование методологии формирования и исполнения программного бюджета, в том числе процедур принятия новых расходных обязательств, оценки объема действующих расходных обязательств и эффективности производимых бюджетных расходов | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 1.3. Развитие автоматизированной системы управления бюджетным процессом - внедрение инновационных информационных технологий, обеспечивающих интеграцию этапов и оптимизацию процедур бюджетного процесса в Кировском районе | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 1.4. Содействие получателям бюджетных средств по реализации Указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 1.5. Проведение мониторинга соблюдения муниципальными образованиями Кировского района требований бюджетного законодательства | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 1.6. Уточнение приоритетных направлений софинансирования реализации программных мероприятий других уровней | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 1.7. Участие в мероприятиях, посвященных вопросам совершенствования управления общественными финансами | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 1.8. Повышение качества оказания муниципальных услуг в результате укрепления материально-технической базы муниципальных учреждений | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 1.9. Обеспечение компенсации бюджетам поселений дополнительных расходов, возникших в результате решений, принятых Кировской районной администрацией, а также потребности в дополнительных средствах на решение вопросов, не терпящих отлагательств | 2014 - 2020 годы | 1713000 | 1944000 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000 | 500000 | |||||||||
| Задача 2. Повышение эффективности управления государственным и муниципальным долгом | 2014 - 2020 годы | 894000 | 4415000 | 1800000 | 2364000 | 2364000 | 2364000 | 2364000 | Целевой индикатор 1. Отношение объема муниципального долга Кировского района к годовому объему доходов бюджета без учета безвозмездных поступлений | % | |||||||
| Целевой индикатор 2. Отношение расходов на обслуживание муниципального долга Кировского района к объему расходов районного бюджета, за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций | % | ||||||||||||||||
| Целевой индикатор 3. Отношение дефицита бюджета муниципального района к годовому объему доходов бюджета без учета безвозмездных поступлений при утверждении районного бюджета | % | ||||||||||||||||
| Мероприятие 2.1. Оптимизация структуры и объема муниципального долга | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 2.2. Выполнение долговых обязательств, своевременное финансирование расходов на обслуживание муниципального долга | 2014 - 2020 годы | 894000 | 4415000 | 1800000 | 2364000 | 2364000 | 2364000 | 2364000 | |||||||||
| Задача 3. Развитие доходного потенциала Кировского района | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | Целевой индикатор 1. Доля налоговых доходов консолидированного бюджета Кировского района в общем объеме доходов консолидированного бюджета Кировского района | % | |||||||
| Целевой индикатор 2. Налоговые и неналоговые доходы консолидированного бюджета Кировского района на душу населения | тыс. рублей | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 | |||||||||
| Мероприятие 3.1. Содействие привлечению и своевременному освоению поступивших в бюджет Кировского района средств федерального и областного бюджетов | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 3.2. Повышение уровня взаимодействия контролирующих органов и органов местного самоуправления по контролю за выплатой заработной платы, противодействию уклонения от уплаты налогов | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 3.3. Повышение эффективности проводимых мероприятий по выявлению работодателей, создающих неформальный рынок труда, осуществляющих выплату "теневой" заработной платы | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 3.4. Развитие стимулов к сохранению и увеличению доходной базы муниципальных бюджетов | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 3.5. Проведение совместно с контролирующими органами мероприятий по актуализации и увеличению налоговой базы по имущественным налогам | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 3.6. Осуществление мониторинга нормативных актов по оценке бюджетной и социально-экономической эффективности предоставляемых (планируемых к предоставлению) налоговых льгот (понижения налоговых ставок) | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Задача 4. Совершенствование финансового контроля и снижение просроченной кредиторской задолженности | 2014 - 2020 годы | 643000 | 845000 | 827000 | 809000 | 809000 | 809000 | 809000 | Целевой индикатор 1. Снижение просроченной кредиторской задолженности по районному бюджету | % | На 10% к показателю 2013 года | На 10% к показателю 2014 года | На 10% к показателю 2015 года | На 10% к показателю 2015 года | На 10% к показателю 2015 года | На 10% к показателю 2015 года | На 10% к показателю 2015 года |
| Целевой индикатор 2. Объем просроченной кредиторской задолженности по выплате заработной платы работников учреждений, финансируемых из консолидированного бюджета Кировского района | тыс. рублей | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Целевой индикатор 3. Объем просроченной кредиторской задолженности по выплате пособий по социальной помощи населению | тыс. рублей | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Мероприятие 4.1. Повышение качества организации финансового контроля в Кировском районе на всех его стадиях, обеспечение надлежащих организационно-технических условий для исполнения должностных обязанностей сотрудников контрольно-счетной комиссии Кировской районной администрации и установление им оплаты труда в соответствии с законодательством | 2014 - 2020 годы | 643000 | 845000 | 827000 | 809000 | 809000 | 809000 | 809000 | |||||||||
| Мероприятие 4.2. Мониторинг задолженности консолидированного бюджета Кировского района по оплате труда, начислениям на выплаты по оплате труда и платежам за коммунальные услуги | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 4.3. Мониторинг кредиторской задолженности и контроль за своевременным ее погашением | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Задача 5. Повышение квалификации работников общественных финансов | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | Целевой индикатор 1. Количество работников отдела финансов Кировской районной администрации, прошедших обучение по программам повышения квалификации и участвовавших в учебных семинарах | чел. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Мероприятие 5.1. Участие в программах повышения квалификации работников отдела финансов Кировской районной администрации, муниципальных служащих, сотрудников бюджетных учреждений муниципального района, осуществляющих профессиональную деятельность в области управления общественными финансами | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| Мероприятие 5.1. Участие работников отдела финансов, муниципальных служащих, сотрудников бюджетных учреждений муниципального района, осуществляющих профессиональную деятельность в области управления общественными финансами, в семинарах, проводимых министерством финансов Калужской области, налоговыми и другими органами | 2014 - 2020 годы | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
| ИТОГО | 57084000 | 6780000 | 11376000 | 7314000 | 7875000 | 7893000 | 7913000 | 7933000 | |||||||||