1. Обеспечение увязки
стратегических
направлений развития
области с бюджетным
планированием, а
также целеполагания
бюджетных расходов с
мониторингом
достижения целей
| 1. Обеспечение
сбалансированности и
устойчивости местных
бюджетов.
2. Внедрение
программно-целевых
принципов организации
деятельности органов
местного самоуправления
Кировского района.
3. Развитие
информационной системы
управления
муниципальными
финансами
| Планирование бюджета
Кировского района на основе
принципов
программно-целевого
бюджетирования.
Повышение качества и
доступности муниципальных
услуг.
Повышение открытости
деятельности учреждений,
оказывающих муниципальные
услуги, для потребителей
этих услуг.
Прозрачность и
подотчетность деятельности
органов местного
самоуправления.
Повышение возможностей
органов местного
самоуправления по оказанию
населению муниципальных
услуг и повышению качества
муниципальных услуг,
обеспечение равной
доступности муниципальных
услуг для потребителей.
Создание информационной
системы управления целевыми
программами
|
2. Повышение
эффективности
деятельности органов
местного
самоуправления по
организации
предоставления
муниципальных услуг
| 4. Оптимизация функций
государственного
управления, повышение
эффективности их
обеспечения.
5. Развитие новых форм
оказания и финансового
обеспечения
муниципальных услуг
(реструктуризация
бюджетного сектора).
6. Реализация
мероприятий по
сокращению бюджетных
расходов на исполнение
отдельных расходных
обязательств
| Оптимизация схемы
распределения функций
муниципального управления,
исключение дублирующих
функций.
Повышение квалификации
специалистов органов
местного самоуправления.
Повышение удовлетворенности
населения качеством и
доступностью
предоставляемых
муниципальных услуг за счет
установления четких
требований к качеству
(стандартов качества) и
внедрение в деятельность
организаций новых
организационно-правовых
форм предоставления услуг.
Повышение мотивации и
заинтересованности
специалистов муниципальных
учреждений к повышению
качества и доступности
муниципальных услуг за счет
изменения подходов к
управлению муниципальными
учреждениями.
Достижение оптимальной
системы муниципальных
учреждений,
заинтересованных в
повышении качества
предоставляемых услуг и
имеющих возможность
реализовывать
соответствующие мероприятия
|
3. Создание
механизмов
стимулирования
участников бюджетного
процесса к повышению
эффективности
бюджетных расходов и
проведению
структурных
преобразований
| 7. Совершенствование
механизмов
муниципального
финансового контроля;
развитие внутреннего
контроля.
8. Внедрение
мероприятий по
повышению
энергетической
эффективности.
9. Формирование
контрактной системы в
Кировском районе
| Совершенствование процедур
внутреннего контроля
главными администраторами
бюджетных средств.
Мониторинг и оценки
эффективности внутреннего
контроля главных
администраторов бюджетных
средств.
Сокращение энергетических
потерь в организациях
бюджетной сферы.
Создание единого
технологического цикла
закупок для государственных
нужд, включающего
прогнозирование поставок
товаров, работ, услуг,
формирование
государственными
заказчиками планов
обеспечения государственных
нужд, бюджетирование и
размещение заказов на
поставку товаров, работ,
услуг, исполнение,
мониторинг государственных
контрактов и оценку
результатов обеспечения
государственных нужд в
интересах планирования
будущих периодов
|