Приложение к Постановлению от 15.10.2010 г № 1682-П Программа
Городская долгосрочная целевая программа «Культура Г. Обнинска на 2011-2013 гг.» паспорт городской долгосрочной целевой программы «Культура Г. Обнинска на 2011-2013 гг.»
┌───────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────┐ │Наименование Программы │Городская долгосрочная целевая программа │ │ │"Культура г. Обнинска на 2011-2013 гг." │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Дата принятия решения о│------------- Администрации города Обнинска │ │разработке Программы │N 1514-п от 23.09.2010 "Об утверждении концепции │ │(наименование и номер │муниципальной целевой программы "Развитие │ │соответствующего │культуры г. Обнинска на 2011-2013 годы" │ │правового акта) │ │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Заказчик Программы │Администрация города Обнинска │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Исполнитель-координатор│Отдел культуры Администрации города Обнинска │ │Программы │ │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Разработчик Программы │Отдел культуры Администрации города Обнинска │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Исполнители Программы │- Отдел культуры Администрации города Обнинска; │ │ │- МОУ ДОД "ДМШ N 1", "ДМШ N 2", "ДХШ"; │ │ │- МУ "Музей истории города Обнинска"; │ │ │- МУ "Централизованная библиотечная система"; │ │ │- МУ "Городской Дворец культуры", МУ "Городской │ │ │клуб ветеранов", МУ "Дом культуры ФЭИ", МуК ОЭТС │ │ │"Д.Е.М.И."; │ │ │- МП "Кинотеатр "Мир"; │ │ │- МП "Дом ученых" │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Цели Программы │Модернизация культурной сферы города, ее │ │ │творческое и материально-техническое │ │ │совершенствование, повышение роли культуры в │ │ │воспитании, просвещении и в обеспечении досуга │ │ │жителей наукограда, социальная поддержка │ │ │работников культуры │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Задачи Программы │- Создание условий для развития и воспроизводства│ │ │творческого потенциала населения города; │ │ │- формирование нравственных основ человека, в том│ │ │числе гражданственности, патриотизма и уважения │ │ │свободы творчества; │ │ │- сохранение культурных традиций и формирование │ │ │исторического сознания; │ │ │- внедрение системы грантов Главы Администрации │ │ │города для поддержки самодеятельных творческих │ │ │коллективов; │ │ │- развитие системы дополнительного образования │ │ │детей (ДМШ, ДХШ), вовлечение в культурную сферу │ │ │большего количества обучающихся; │ │ │- создание условий для повышения профессионализма│ │ │работников культуры; │ │ │- развитие рынка услуг в области культуры; │ │ │- совершенствование форм муниципальной поддержки │ │ │творческой деятельности, создание благоприятных │ │ │условий для развития и реализации имеющегося │ │ │потенциала творческих сил города; │ │ │- повышение уровня взаимодействия учреждений и │ │ │организаций культуры в создании и реализации │ │ │совместных творческих проектов, а также │ │ │эффективное использование возможностей │ │ │современной информационно-коммуникативной среды │ │ │для проведения культурной политики города; │ │ │- наращивание межрегиональных и международных │ │ │культурных связей Обнинска в целом и прямых │ │ │партнерских связей отдельных творческих │ │ │коллективов и учреждений культуры; │ │ │- дальнейшее развитие материально-технической и │ │ │финансовой базы учреждений культуры города │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Основные целевые │1. Количество обучающихся в МОУ ДОД в сфере │ │индикаторы Программы │культуры и искусства. │ │ │2. Количество единиц хранения библиотечного │ │ │книжного фонда. │ │ │3. Количество читателей. │ │ │4. Количество посещений массовых библиотек │ │ │города. │ │ │5. Количество посещений музея города. │ │ │6. Количество городских культурно-массовых │ │ │мероприятий. │ │ │7. Количество посещений культурно-досуговых │ │ │учреждений. │ │ │8. Количество участников коллективов │ │ │художественной самодеятельности и других клубных │ │ │формирований │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Сроки и этапы │2011-2013 годы │ │реализации Программы │ │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Перечень подпрограмм │1. Виртуальный музей. │ │ │2. Библиотека шагнула за порог. │ │ │3. Формирование информационно-библиотечной среды │ │ │в городе Обнинске. │ │ │4. Литературный туризм │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Объемы и источники │Общая стоимость мероприятий за счет средств │ │финансирования │городского бюджета составляет 45037,352 тыс. │ │ │руб., в том числе: на 2011 год - 25439,002 тыс. │ │ │руб., на 2012 год - 19598,350 тыс. руб., на 2013 │ │ │год - 0 тыс. руб. │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Основные ожидаемые │1. Сохранение единого культурного пространства в │ │конечные результаты │городе. │ │Программы │2. Совершенствование работы сети дополнительного │ │ │художественного образования в городе. │ │ │3. Совершенствование и модернизация деятельности │ │ │учреждений сферы культуры (музеев, библиотек, │ │ │клубов, кинотеатров), мобилизация их резервов за │ │ │счет внедрения новых коммуникативных, │ │ │информационных и управленческих технологий, а │ │ │также укрепления сотрудничества с общественными │ │ │объединениями и творческими союзами. │ │ │4. Достижение инновационного развития и │ │ │расширения культурной среды города за счет │ │ │укрепления культурных традиций и введения новаций│ │ │в культурную жизнь Обнинска. │ │ │5. Обеспечение доступности учреждений культуры, │ │ │культурных благ для всех категорий населения │ │ │путем равномерного развития социально-культурной │ │ │инфраструктуры во всех районах города, а также за│ │ │счет льготного и бесплатного посещения культурных│ │ │учреждений учащимися, создания необходимых │ │ │условий для лиц с ограниченными возможностями. │ │ │6. Формирование позитивного образа Обнинска, │ │ │повышение его авторитета за счет интеграции │ │ │культуры города в общероссийское культурное │ │ │пространство. │ │ │7. Гармонизация межнациональных отношений на │ │ │основе взаимодействия и взаимообмена культур │ │ │жителей разных национальностей. │ │ │8. Достижение нового качественного уровня в │ │ │кадровом, социальном, правовом и │ │ │научно-методическом обеспечении, рост социальной │ │ │защищенности работников, повышение престижа │ │ │работы в учреждениях культуры города. │ │ │9. Устойчивое функционирование и развитие │ │ │учреждений культуры города за счет планомерного │ │ │укрепления материально-технической базы │ ├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤ │Организация управления │Общий контроль за ходом реализации Программы │ │Программой и контроль │осуществляется заказчиком Программы - │ │за ходом ее реализации │Администрацией города Обнинска │ └───────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────┘
Введение
Настоящая Программа является основным базовым документом для разработки планов, программ и проектов социально-экономического развития учреждений культуры города Обнинска в целом в части развития сферы культуры и искусства на период 2011-2013 гг.
При создании Программы применен программно-целевой метод, направленный на развитие культуры Обнинска в период продолжающихся качественных социально-экономических реформ.
Программа направлена на сохранение и развитие созданного в городе Обнинске культурного потенциала, реализацию государственной политики в сфере культуры на уровне муниципального образования.
Программа определяет цели, основные направления и задачи политики в сфере культуры, меры и механизмы, обеспечивающие стабильное функционирование и устойчивое развитие отрасли в соответствии с целями и задачами социально-экономического развития города Обнинска.
Информационно-аналитическими источниками Программы являются материалы отдела культуры Администрации города, официальная информация органов государственной власти, учреждений культуры, общественных объединений и творческих союзов.
Раздел 1.Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами
1.1.Обоснование применения программных методов для модернизации и целевой поддержки сферы культуры города Обнинска
Опыт культурного строительства в современных условиях и большой культурный потенциал наукограда обуславливают необходимость систематической комплексной модернизации и целевой поддержки развития сферы культуры города. Инструментом осуществления стратегических и оперативных мер по реализации культурной политики Администрации города должна стать городская долгосрочная целевая программа "Культура г. Обнинска на 2011-2013 гг.".
Многообразие учреждений культуры и областей их деятельности, составляющих сферу культуры Обнинска, необходимость решать стоящие перед ней проблемы в тесном взаимодействии с органами власти всех уровней, с муниципальными и немуниципальными учреждениями, общественными организациями и творческими союзами обуславливают необходимость решения поставленных задач программными методами в рамках городской целевой программы. Полноценное достижение конкретных и перспективных целей в развитии такого сложного комплекса, как культура Обнинска, возможно только при наличии среднесрочного стратегического плана - программы комплексного развития.
1.2.Основные итоги развития сферы культуры Обнинска до 2010 г.
Происходящие в России с начала 90-х годов политические, экономические и социальные процессы привели к частичному изменению культурных ориентиров у части молодежи, к потере в определенной степени традиционных культурных ценностей.
Преодоление этих тенденций стало намечаться в последние 5 лет. Значительная роль в этом принадлежит основным направлениям культурной политики Администрации г. Обнинска.
В соответствии с Федеральным законом N 131-ФЗ от 06.10.2003 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" в ведении муниципального городского округа находятся вопросы: создание условий для организации досуга и обеспечения жителей округа услугами организаций культуры; создание условий для развития местного традиционного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов; организация библиотечного обслуживания населения; охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных в границах городского округа; организация предоставления дополнительного образования детей.
Реализация данных полномочий проводится отделом культуры Администрации города с привлечением всех учреждений культуры и творческих ресурсов города. В ходе работы удалось обеспечить согласование направленности функционирования учреждений культуры с работой всей социальной сферы города Обнинска. Особенностью работы в данный период стало активное взаимодействие отдела культуры Администрации города Обнинска со структурными подразделениями социального комплекса Администрации города, творческими союзами и деятелями искусств.
В ведении отдела культуры находятся 12 учреждений культуры, которые финансируются из местного бюджета. Все учреждения культуры работают в тесной связи с отделом культуры Администрации города и друг с другом. Обмен коллективами художественной самодеятельности, проведение совместных мероприятий и участие в мероприятиях, проходящих в рамках общегородских праздничных программ, - итог плодотворного сотрудничества. В 2010 году сеть учреждений культуры г. Обнинска пополнилась новым учреждением культуры - муниципальным предприятием "Дом ученых".
В 2005-2010 годах главной задачей Администрации г. Обнинска в сфере культуры было сохранение всех учреждений культуры, уникальной системы дополнительного образования (ДМШ, ДХШ), общедоступного бесплатного библиотечного обслуживания, кинопроката и музейного дела для горожан. Обеспечение творческого, эстетического развития горожан посредством привлечения в коллективы самодеятельного творчества. Для реализации этих задач ежегодно в бюджете города предусматривается финансирование учреждений культуры и проведения городских мероприятий.
Положительная тенденция наметилась в материальной поддержке кадрового состава учреждений культуры, который является важнейшим условием развития отрасли. В 2008 году в целях социальной защищенности работников культуры произошло увеличение заработной платы на основании разработанного Положения о порядке и условиях применения компенсационных и стимулирующих выплат (доплат, надбавок, премий и других) работникам муниципальных учреждений культуры города Обнинска, утвержденного постановлением Администрации г. Обнинска N 277-п от 28.02.2008. В 2009 году произошел переход на отраслевую систему оплаты труда работников культуры на основании постановления Администрации города N 1925-п от 17.12.2009 "Об утверждении Положения "По оплате труда работников муниципальных учреждений культуры города Обнинска, в том числе МОУ ДОД в сфере культуры и искусства".
Количество проведенных мероприятий в сфере культуры
| Наименование учреждения | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| МУ "ГДК" (в том числе городские мероприятия) | 450 | 700 | 840 | 950 |
| МУ "ДК ФЭИ" | 120 | 120 | 130 | 140 |
| МУ "Городской клуб ветеранов" | 120 | 128 | 136 | 144 |
| Итого | 690 | 948 | 1106 | 1234 |
В 2010 году главным приоритетом в подготовке и проведении массовых общегородских мероприятий стало привлечение как можно большего числа горожан к участию, удовлетворение всех слоев населения услугами культуры. Наиболее яркими из них в 2007-2010 годах стали: областной фестиваль народного творчества "Рождественская звезда", открытие постоянно действующей экспозиции "История Обнинска - города науки. 1940-1990 гг." в музее истории г. Обнинска, концерт, посвященный 25-летию народного коллектива МУ "ГДК" ансамбля "Праздник", творческий вечер заслуженной артистки РФ Лидии Музалевой "А любовь все жива...", акция "Ночь в музее", посвященная Международному дню музеев, фестивали авторской песни "Обнинская нота", программы мероприятий, посвященных Дню города, в рамках которых Обнинск посетили потомки Обнинских из Франции.
Увеличилось количество мероприятий патриотической направленности. Проведены митинги, посвященные Дню освобождения узников концлагерей, Дню памяти жертв радиационных катастроф, Дню Победы, Дню начала Великой Отечественной войны, 65-летию освобождения Калужской области от немецко-фашистских захватчиков. В ДК ФЭИ состоялся тематический вечер воинской славы ветеранов афганской войны, военных конфликтов на Северном Кавказе и локальных войн. В 2010 году продолжена традиция проведения городских праздничных вечеров, посвященных профессиональным праздникам: Дню работника культуры, Дню социального и медицинского работника. Активное участие творческие коллективы города приняли в городских мероприятиях в парке усадьбы Белкино: концерты классической музыки, посадка деревьев, открытие памятника А.С.Пушкину и свадебного мостика.
Центрами дополнительного музыкально-художественного образования детей в городе являются МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 1", МОУ ДОД "Детская музыкальная школа N 2" и МОУ ДОД "Детская художественная школа". Образовательная и социокультурная деятельность школ оказывает большое влияние на формирование культурной среды города.
Коллективы музыкальных и художественной школ являются неизменными участниками городских мероприятий, конкурсов и фестивалей областного, всероссийского и международного уровня. Участие в конкурсах и фестивалях развивает творческие возможности каждого ребенка, способствует усилению заинтересованности в результатах обучения. Учащиеся ДМШ N 1, ДМШ N 2, ДХШ успешно представляли город Обнинск на областных, всероссийских и международных конкурсах. Наиболее значимые победы:
- Марфина Виктория (ДМШ N 1) - гран-при областного конкурса исполнителей на народных инструментах, гран-при Международного детского конкурса исполнителей на народных инструментах им. Н.Н.Калинина, лауреат 1 степени областного конкурса гитаристов, лауреат 2 степени Всероссийского конкурса "Многоликая гитара";
- Керимова Жаля (ДМШ N 2) - лауреат 1 степени X Международного конкурса "Синяя птица";
- Ахмеров Рафаэль, Казакова Даша (ДХШ) - дипломанты Международной выставки-конкурса "Золотая кисточка";
- Багдасаров Арсен (ДМШ N 1) - лауреат 1 степени XII открытого конкурса московского методического объединения;
- ансамбль "Ассоль" (рук. М.Рыкова, ДМШ N 2) - лауреат 2 степени Международного фестиваля детского и юношеского творчества "Зажги свою звезду";
- Матвеева Лиза, Штукин Артем (ДМШ N 2) - лауреаты 2 степени XXXXIV Международного конкурса-фестиваля "Бегущая по волнам".
Кроме того, стипендиатами городской стипендии "Одаренные дети" стали учащиеся: ДМШ N 1 - Марфина Вика, Кочергин Женя, Шишмакова Лена, Коркин Аким; ДМШ N 2 - Керимова Жаля, Хамзатова Лаура. Губернаторской стипендии удостоена Марфина Вика (ДМШ N 1). Стипендии Правительства Калужской области "Надежда" удостоены Ашуркова Катя и Торгашева Алена (ДХШ).
Высокие достижения наших учащихся на конкурсах различных уровней говорят о высоком качестве дополнительного образования детей в Обнинске, высоком профессиональном уровне преподавательского состава и благоприятных условиях для эстетического воспитания и образования детей.
Число детей, обучающихся в МОУ ДОД (чел.)
| Наименование учреждения | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| ДМШ N 1 | 840 | 946 | 865 | 933 |
| ДМШ N 2 | 776 | 769 | 746 | 765 |
| ДХШ | 388 | 423 | 428 | 462 |
| Итого | 2004 | 2138 | 2039 | 2160 |
В музее истории г. Обнинска главным достижением последнего пятилетия стало открытие в 2008 году постоянно действующей экспозиции "История Обнинска - города науки. 1940-1990 гг.". С вводом в действие экспозиции "История Обнинска - города науки" количество посетителей возросло в 2009 г. до 46,9 тыс. человек (в 2005 г. эта цифра составляла 42,1 тыс.).
В 2009 году коллектив музея принял участие в областном конкурсе на лучшее учреждение культуры "Душа земли Калужской" и был награжден Благодарственным письмом министерства культуры Калужской области.
Сотрудники музея - высококвалифицированные специалисты, их исследования по истории края создают большие возможности для экспозиции и выставок (тематических и художественных), издания книг и каталогов, участия в конференциях, проведения на высоком уровне научно-просветительной и культурно-досуговой деятельности.
В музее активно развивается проектная деятельность для всех возрастных групп. Для детей - основных посетителей музея, включая детей с ограниченными возможностями (центр "Доверие"), разработан проект "Музей и дети", включающий помимо традиционных форм работы (экскурсии, лекции) новые формы - театрализованные экскурсии, музейные игры-путешествия, интерактивные занятия, экологические игры, праздники забытых игр. Разработаны познавательные программы по краеведению и искусству, сохранению народных традиций для школьников и студентов: "История края", "Жизнь замечательных людей", "Памятники истории и архитектуры", "Волшебный мир искусства", "Народные промыслы и декоративно-прикладное искусство" с использованием подлинных предметов из коллекции музея и творческих заданий для детей.
Цифровые показатели работы МУ "Музей истории г. Обнинска"
┌───────────────────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │Наименование показателя│2007 │2008 │2009 │2010 │ ├───────────────────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │Количество проведенных:│ │ │ │ │ │- мероприятий │ 49 │ 57 │ 58 │ 60 │ │- экскурсий │314 │374 │397 │400 │ │- лекций и бесед │115 │120 │137 │120 │ │- выставок │ 19 │ 25 │ 26 │ 28 │ ├───────────────────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │Количество посещений │ 42,6│ 45,0│ 46,9│ 47,5│ │(тыс. чел.) │ │ │ │ │ └───────────────────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
Информационное и библиотечное обслуживание горожан обеспечивает Централизованная библиотечная система (ЦБС), в состав которой входят 10 библиотек. Недостаточное комплектование литературой - главная проблема фонда ЦБС. Естественное убытие фонда (списание по ветхости) превышает поступление в фонд новых книг.
Цифровые показатели ЦБС имели тенденцию к понижению в 2006-2007 гг. Это обусловлено следующими причинами. С лета 2006 г. до зимы 2008 г. шли ремонтные работы в библиотеке-филиале "Старый город", что резко сократило приток читателей в эту библиотеку. В августе 2006 г. состоялся переезд в другое помещение библиотеки-филиала N 5. Новое помещение требовало перепланировки и ремонта. Библиотека смогла открыться для читателей весной 2007. Помимо этого шли ремонты на отдельных участках Центральной библиотеки и Центральной детской библиотеки. Все это, естественно, понизило приток читателей, что сразу сказалось на книговыдаче и посещениях. В 2008 году обе библиотеки начали работать на полную мощность, что подтверждают показатели. Однако на рекордный уровень 2005 г. выйти пока не удается.
Уменьшение количества читателей - общемировая тенденция. Здесь мы имеем последствия демографической ситуации начала 90-х гг. Наш основной читательский молодежный контингент - это поколение, рожденное как раз в начале 90-х, когда резко упала рождаемость. Но ситуация постепенно исправляется, и поколение, пришедшее в детские библиотеки города, которому сейчас 10-15, вскоре существенно изменит ситуацию.
По-прежнему неудовлетворительна ситуация с фондами. Они неуклонно уменьшаются и ветшают. В последние годы комплектование улучшилось, но идет естественное старение фонда. Некачественная полиграфия книг середины-конца 90-х гг. влечет за собой стремительное ветшание литературы, книги списываются. Новые поступления не в силах затормозить процесс сокращения фондов. Вновь поступающие книги очень дороги, их экземплярность мала. Отсюда сокращение фондов с 533 тыс. экз. в 2005 году до 500 тыс. в 2009 году.
Неотъемлемой частью деятельности библиотек является информатизация. Интенсивная компьютеризация библиотек стала возможной благодаря созданию в 2003 г. Корпоративной информационно-библиотечной сети (КБИС), куда вошли ГНЦ РФ ФГУП ОНПП "Технология", НПО "Тайфун", ИАТЭ и ЦБС. КБИС плодотворно проработала в течение 5 лет. Благодаря ей компьютерный парк ЦБС дошел до 42 компьютеров (26 в 2005 г.). В 6 библиотеках есть доступ в Интернет (в 3 - в 2005 г.). Электронный каталог ЦБС в 2005 году составил 6482 записи, начале 2009 года - 26500 записей.
Цифровые показатели работы МУ "ЦБС" г. Обнинска
| Наименование показателя | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| Количество единиц хранения библиотечного книжного фонда (тыс. экземпляров) | 517,7 | 508,7 | 500 | 500,1 |
| Количество читателей (тыс. человек) | 37,6 | 38,4 | 38,9 | 38,0 |
| В том числе в детских библиотеках (тыс. человек) | 14,3 | 14,6 | 13,7 | 14,0 |
| Количество посещений массовых библиотек города (тыс. человек) | 234,1 | 239 | 244,6 | 235 |
| Книговыдача | 847842 | 874432 | 902091 | 870000 |
В рамках этого направления деятельности создаются базы данных "Краеведение", "Новые поступления", "Справочник учебных заведений Обнинска и окрестностей-2009", "Фактография", "Календарь знаменательных дат", "Периодика ЦБС". Все базы данных установлены для пользователей во всех библиотеках ЦБС. Для горожан доступ к электронным каталогам ЦБС и других членов КБИС установлен на сайте ЦБС.
Центральная библиотека продолжила работу в следующих проектах: "Литературная карта края", "Читают все", "Корпоративная информационно-библиографическая сеть в помощь обслуживанию учащейся молодежи Калужской области".
Центральная детская библиотека в рамках городской программы "Семья года-2008" продолжила реализацию проекта "Возрождение традиций семейного чтения". ЦДБ провела конкурс "Читающая семья" в номинациях "Папа, мама, я - читающая семья", "За верность традициям семейного чтения", "С бабушкой, дедушкой внуки читают не от скуки".
В рамках помощи детям из социально незащищенных семей и трудным подросткам реализуется программа "Информационно-библиографическая культура - детям" на базе медиатеки Центральной детской библиотеки. Реализуется также программа "Вместе мы можем больше" для молодежи с ограниченными возможностями и программа летнего чтения "Лето, книга, я - друзья".
Новым направлением в работе детских библиотек стали массовые праздники для детей и родителей на улице в рамках проекта "Библиотека шагнула за порог", такие как "Международный день детской книги" - театрализованная игровая программа, "Пусть всегда будет солнце, пусть всегда будет мама!", посвященный Дню защиты детей.
МУ "Городской Дворец культуры" является центром самодеятельного творчества в городе. В ГДК работают 27 коллективов художественной самодеятельности и любительских объединений. Звание "народный" имеют 12 коллективов. Число участников художественной самодеятельности - 894 человека.
За 2005-2010 годы существенно улучшена материально-техническая база ГДК. Проведены ремонты туалетов, косметические ремонты 1, 2 и частично 3 этажа. В 2007 году в городском Дворце культуры произведен ремонт зрительного зала с заменой кресел. В 2009 году отремонтирован бассейн и запущен фонтан "Лебедь", уложена тротуарной плиткой территория, прилегающая к ГДК. Для доступа в ГДК маломобильных групп населения сооружен пандус.
МУ "Дом культуры ФЭИ" - старейшее учреждение культуры города и области, социально-культурный центр, доступный для всех слоев населения. Дом культуры ФЭИ, получив в 2008 году статус муниципального учреждения, не только продолжил деятельность по организации досуговых и культурно-массовых мероприятий, но и активизировал работу по развитию самодеятельного творчества, любительских клубов и объединений. Стали традиционными торжественные и тематические вечера, корпоративные и профессиональные праздники, выпускные вечера школьников и студентов, благотворительные мероприятия для социально незащищенных слоев населения. На базе ДК ФЭИ работают 20 творческих объединений, в которых занято 850 человек.
В 2009-2011 годах перед руководством ДК ФЭИ стоит задача подготовить проект и провести реконструкцию здания с заменой систем теплоснабжения, канализации, вентиляции и электрооборудования.
МУ "Городской клуб ветеранов" является центром досуга и социальной реабилитации людей пенсионного возраста, ветеранов войны и труда. В городе проживает около 27 тысяч человек пожилого возраста. Учитывая их пожелания иметь место для общения, встреч, проведения культурно-массовых мероприятий, был создан городской клуб ветеранов. На базе клуба ветеранов работают 14 клубов по интересам, которые постоянно посещают около 300 человек, в том числе 32 инвалида.
Основные направления работы клуба ветеранов, реализованные в 2005-2010 гг., - это мероприятия, связанные с памятными датами военной истории, государственными праздниками, лекции, концерты, выставки, встречи и т.д.
В 2010 году сеть учреждений культуры пополнилась муниципальным предприятием "Дом ученых". Наличие комфортабельного, технически оснащенного зрительного зала на 615 мест, лекционного и конференц-залов позволяет проводить здесь не только филармонические и эстрадные концерты, но и представительские, общественно-политические мероприятия муниципального, областного, федерального и международного уровней.
Ниже приведены цифровые показатели деятельности муниципальных учреждений культуры культурно-досугового типа.
| Количество коллективов художественной самодеятельности, любительских объединений | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| МУ "ГДК" | 27 | 27 | 27 | 27 |
| ДК ФЭИ | 20 | 20 | 22 | 23 |
| МУ "Городской клуб ветеранов" | 14 | 14 | 14 | 16 |
| МП "Кинотеатр "Мир" - центр досуга | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Итого | 63 | 63 | 65 | 68 |
| Количество участников в коллективах художественной самодеятельности, любительских объединениях | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| МУ "ГДК" | 863 | 990 | 1000 | 1000 |
| ДК ФЭИ | 850 | 850 | 930 | 1050 |
| МУ "Городской клуб ветеранов" | 340 | 340 | 340 | 380 |
| МП "Кинотеатр "Мир" - центр досуга | 19 | 20 | 20 | 20 |
| Итого | 2072 | 2200 | 2290 | 2450 |
Основную нагрузку по кинообслуживанию в Обнинске осуществляет МП "Кинотеатр "Мир". В течение 2007-2010 годов регулярно проводились праздничные киномероприятия, посвященные Дню защитника Отечества, Международному женскому дню, Дню Победы, Дню защиты детей. В рамках "Клуба выходного дня" проводились благотворительные кинопоказы лучших российских фильмов для детей и родителей.
Цифровые показатели работы МП "Кинотеатр "Мир"
| Наименование показателей | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| Количество кинозалов | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Количество посадочных мест | 350 | 350 | 350 | 350 |
| Количество киносеансов | 1945 | 1950 | 1955 | 1955 |
| Количество киномероприятий | 170 | 180 | 190 | 200 |
| Количество посещений (тыс. чел.) | 89,4 | 91,15 | 92,9 | 92,9 |
МП "Кинотеатр "Мир", являясь Центром Российской кинематографии, продолжает работать над осуществлением проекта "Воспитание экранной культуры у подрастающего поколения наукограда Обнинска" в рамках Федеральной целевой программы "Культура России (2006-2010 гг.)". Помимо кинообслуживания МП "Кинотеатр "Мир" осуществляет большой пласт социально направленной деятельности со всеми категориями жителей Обнинска.
Ориентация на обеспечение доступности культурных ценностей всем социальным слоям обнинцев получила отражение в ценовой политике учреждений культуры. Доступность конкретной услуги для потенциального потребителя зависит от ее востребованности и уровня цены на нее. При этом устанавливаемые учреждениями культуры цены почти всегда ниже, чем они были бы в чисто рыночных условиях.
Муниципальное учреждение культуры "Обнинский экспериментальный театр-студия "Д.Е.М.И." направляет свою деятельность на театральное образование и воспитание юношества. Театр "Д.Е.М.И." продолжает оставаться стартовой площадкой для талантливой молодежи города. Выпускница "Д.Е.М.И." Мария Росткова является артисткой театра кукол им. Образцова (г. Москва). Актер театра МХТ Марк Богатырев проводит занятия с молодыми актерами обнинских театров. Хореограф театра Татьяна Ераносян продолжает обучение в институте современного танца Роттердам, Голландия, с учебной работой "Вечные ценности" по роману "Мастер и Маргарита" Булгакова приглашена на ряд европейских танцевальных фестивалей.
Развитие театра и увеличение количества его участников осложняют отсутствие собственного помещения для репетиций и устаревшая материально-техническая база. Необходимо приобретение звуковой и световой аппаратуры.
На плановый период с 2011 по 2013 год основными направлениями развития в сфере культуры будут:
- создание условий для развития и воспроизводства творческого потенциала населения города;
- формирование нравственных основ человека, в том числе гражданственности, патриотизма и уважения свободы творчества;
- сохранение культурных традиций и формирование исторического сознания;
- развитие учреждений культуры, совершенствование материально-технической базы;
- развитие системы дополнительного образования (ДМШ, ДХШ), вовлечение в культурную сферу большего количество горожан;
- создание условий для повышения профессионализма работников культуры;
- развитие рынка услуг в области культуры;
- разработка нормативов определения эффективности работы учреждений культуры.
1.3.Содержание основных проблем в сфере культуры Обнинска и пути их решения
Основные проблемы в сфере культуры Обнинска были обусловлены общей социально-экономической ситуацией в стране. Состояние культурной среды города как наукограда было достаточно противоречиво.
С одной стороны, заметная часть населения города, в особенности молодежь, в значительной степени находилась под влиянием негативных тенденций массовой культуры, отрывающей ее от отечественной культурной традиции. С другой стороны, опыт исторического развития России свидетельствовал о способности отечественной культуры к положительному развитию даже в сложившихся условиях.
Выявленные за отчетный период проблемы существенным образом оказывали влияние на формирование системы программных мероприятий и рассматриваются далее:
1.Проблемы в развитии социально-культурной инфраструктуры города:
- сохраняющееся неравенство материальных возможностей различных социально-демографических и социальных групп и слоев в приобщении к культурным ценностям и услугам.
2.Проблемы в культурно-досуговой сфере:
- неконкурентоспособность муниципальных культурно-досуговых учреждений в борьбе за свободное время молодежи с ночными клубами и коммерческими досуговыми центрами по причине несформированности специфической современной инфраструктуры, а также по причине отсутствия инновационного содержания;
- низкий уровень досугового продукта, предоставляемого населению большинством коммерческих учреждений и организаций массового досуга;
- неразвитость системы социальной рекламы, пропаганды лучших образцов отечественной и зарубежной культуры и искусства.
3.Проблемы в области воспитания гражданственности, патриотизма, национального взаимоуважения:
- на фоне успешно проводимых в городе крупных, масштабных акций патриотической направленности явная недостаточность локальных ярких творческих проектов в деле пропаганды историко-культурных традиций России, имеющих решающее значение в индивидуальном воспитании патриотического сознания и гражданственности молодого обнинца.
4.Проблемы в нормативно-правовом обеспечении, управлении и финансировании сферы культуры:
- недостаточное внедрение информационных и коммуникативных технологий в сферу практической деятельности управленческих структур, учреждений и организаций культуры;
- серьезное отставание средней заработной платы работников сферы культуры от среднего уровня таковой в других сферах, приводящее к недостатку и текучести квалифицированных кадров на объектах социально-культурной инфраструктуры;
- отсутствие эффективного механизма регулирования и контроля за качеством услуг, предоставляемых негосударственными учреждениями культуры и досуга;
- отсутствие эффективных механизмов привлечения внебюджетных ассигнований в сферу культуры и слабое развитие предпринимательской деятельности на объектах культуры.
5.Проблемы в информационном, кадровом и научно-методическом обеспечении сферы культуры:
- отсутствие планового мониторинга общественного мнения и как следствие отсутствие прогностических выводов о современных запросах и потребностях населения в социально-культурной сфере;
- недостаточно эффективное внедрение в практику учреждений культурно-досуговой сферы научных разработок, рекомендаций специалистов, отечественного и мирового опыта.
6.Проблемы в сфере укрепления материально-технической базы культуры:
- объемы выделенных в 2005-2010 годах из бюджета ассигнований на техническое оснащение отставали от реальных потребностей отрасли;
- здания учреждений культуры требуют значительных капитальных вложений для сохранения безопасности их деятельности;
- город не имеет своей звуковой и световой аппаратуры для проведения массовых городских праздников на улице;
- в МУ "ГДК" имеющееся светотехническое и звукотехническое оборудование практически исчерпало сроки эксплуатации и подлежит замене и модернизации, в неудовлетворительном состоянии находится оборудование механики сцены, зрительного зала, фойе, зрительских буфетов;
- требует глубокой реконструкции и капитального ремонта здание Дома культуры ФЭИ, переданного в муниципальную собственность;
- недостаточно оснащение экономических, технических и административных служб отрасли современной компьютерной техникой, оргтехникой, мебелью;
- в МУ "Музей истории Обнинска" ощущается острый дефицит площадей под фондохранилище (значительно превышены нормы размещения музейных фондов в имеющемся фондохранилище, а также возможные сроки эксплуатации технологического оборудования);
- в МУ "Централизованная библиотечная система" весьма изношено библиотечное оборудование, слаба оснащенность средствами малой механизации, что приводит к чрезвычайному увеличению трудоемкости библиотечной работы;
- выбытие книжного фонда превышает его поступление, что говорит о недостаточном комплектовании книжного фонда;
- в МОУ ДОД недостаточное оснащение музыкальными инструментами, мебелью, оргтехникой. Необходимость реконструкции концертных залов ДМШ N 1, ДМШ N 2;
- информатизация отрасли по-прежнему значительно отстает от требований сегодняшнего дня, в ряде учреждений культуры недостаточно оснащение компьютерной и иной современной техникой.
7.Проблемы в области упорядочения имущественных прав учреждений культуры:
- в течение длительного времени не находят решения вопросы вывода с территорий МУ "ГДК", МУ "Музей истории г. Обнинска" сторонних организаций, не отвечающих профилю деятельности и наносящих прямые убытки учреждениям культуры.
Основы разрешения данных проблем заложены в реализацию городской долгосрочной целевой программы "Культура г. Обнинска на 2011-2013 гг.". В контексте реализации основных направлений программы на 2011-2013 гг. предстоит в первую очередь добиться необратимости позитивной динамики развития сферы культуры, системности в деятельности учреждений культуры и досуга города, эффективного взаимодействия всех заинтересованных подразделений Администрации города Обнинска.
Раздел 2.Основные цели и задачи программы, целевые индикаторы программы, ожидаемые результаты и сроки реализации программы
2.1.Основные цели и задачи Программы
Программа направлена на сохранение и развитие сети муниципальных учреждений культуры, на реализацию их богатого творческого потенциала, что должно вовлечь в культурный процесс самые разные слои и группы городского населения.
Основной целью Программы являются оптимизация и модернизация культурной сферы города, ее творческое и технологическое совершенствование, повышение роли культуры в воспитании, просвещении и в обеспечении досуга жителей наукограда.
Основные целевые индикаторы городской долгосрочной целевой
программы "Культура г. Обнинска на 2011-2013 гг."
| Наименование целевого индикатора | 2010 год | 2011 год | 2012 год | 2013 год |
| Количество обучающихся в детских музыкальных и художественной школах (человек) | 2160 | 2165 | 2180 | 2210 |
| Количество единиц хранения библиотечного книжного фонда (тыс. экземпляров) | 500,1 | 501,1 | 503,1 | 505,1 |
| Количество читателей (тыс. человек) | 38,0 | 38,0 | 38,3 | 38,5 |
| В том числе в детских библиотеках (тыс. человек) | 14,0 | 12,8 | 13 | 13,5 |
| Количество посещений массовых библиотек города (тыс. человек) | 235 | 235 | 237 | 238 |
| Количество посещений музея (тыс. человек) | 47,5 | 48,0 | 48,3 | 48,6 |
| Количество городских культурно-массовых мероприятий | 1234 | 1240 | 1250 | 1260 |
| Количество посещений учреждений культурно-досугового типа (тыс. человек) | 271,0 | 271,5 | 272,0 | 275,0 |
| Количество участников коллективов художественной самодеятельности и других клубных формирований (человек) | 2450 | 2520 | 2550 | 2550 |
Приоритетными задачами Программы являются:
1.Создание благоприятных условий для творческого и плодотворного труда коллективов художественной самодеятельности, всех творческих сил, вносящих свой созидательный вклад в культуру города.
2.Развитие социально-культурной инфраструктуры города и культурно-досугового потенциала учреждений культуры:
- социально-культурное обновление и комплексная модернизация учреждений культуры города с целью увеличения видов культурно-досуговых услуг, предоставляемых различным категориям населения. Развитие "классическими учреждениями культуры" функций по формированию культурно-досугового продукта;
- расширение доступности культурных благ, различных видов и форм культурного досуга для как можно большего числа жителей наукограда с одновременным развитием системы платных услуг по дополнительным видам деятельности учреждений культуры в досуговой сфере;
- повышение уровня взаимодействия учреждений и организаций культуры в создании и реализации совместных творческих проектов, а также эффективное использование для проведения культурной политики города возможностей современной информационно-коммуникативной среды.
3.Обеспечение приоритетного развития учреждений культуры и досуга, ориентированных на работу с подростками и молодежью:
- стабилизация количества учащихся учреждений дополнительного образования (ДМШ, ДХШ).
4.Воспитание гражданственности, патриотизма, национального взаимоуважения:
- ориентация учреждений культуры на деятельность, направленную на воспитание у населения, в первую очередь подростков и молодежи, патриотизма, идеи возрождения России, гражданской ответственности, доверия и уважения к органам государственной власти, Вооруженным Силам страны, толерантности по отношению к людям другой национальности на основе представления лучших образцов традиционной культуры и этнопросвещения;
- поддержка инициатив и проектов в области культуры и искусства, формирующих образ мышления и поведения, отвечающий понятиям патриотизма, заботы об общем благе, социальной солидарности, национальной и религиозной толерантности и т.д.;
- консолидация усилий деятелей культуры и искусства на формировании у подрастающих поколений высокой гражданственности, патриотизма, чувства ответственности за судьбу Родины;
- сохранение единого культурного пространства Обнинска. Поддержка (в том числе на грантовой основе) культурных проектов, направленных на преодоление национальной культурной обособленности, националистических тенденций;
- развитие межрегиональных и международных культурных связей Обнинска с целью интеграции культуры города в культурное пространство других регионов.
5.Информационное, кадровое и научно-методическое обеспечение сферы культуры:
- привлечение молодых специалистов для работы в учреждениях культуры;
- систематическое изучение общественного мнения и запросов населения, особенно подростково-молодежной категории, в социально-культурной сфере;
- внедрение современных информационных и коммуникативных технологий в сферу практической деятельности управленческих структур, учреждений и организаций культуры путем повышения технической оснащенности и кадрового обеспечения.
6.Нормативно-правовое обеспечение отрасли, совершенствование управления и финансирования:
- приведение в соответствие с действующим законодательством организационно-правовых форм управленческих структур, организаций и учреждений сферы культуры;
- разработка и введение эффективного механизма муниципального регулирования и контроля за деятельностью коммерческих и общественных учреждений и организаций, осуществляющих культурно-досуговую деятельность, а также за качеством предоставляемых ими услуг. Разработка принципов взаимодействия отдела культуры и негосударственных организаций, действующих в сфере культуры города;
- поэтапный перевод учреждений культуры досуговой сферы на деятельность по договору о муниципальном задании в новый тип бюджетного учреждения;
- разработка и внедрение эффективных механизмов привлечения внебюджетных ассигнований в сферу культуры и развитие легитимной предпринимательской деятельности на объектах культуры.
2.2.Ожидаемые результаты и сроки реализации Программы
Качество и состав разработанной системы мероприятий, взаимоувязанных по срокам, исполнителям, по обеспечению финансовыми и кадровыми ресурсами, позволяют с уверенностью говорить, что в результате их реализации будут созданы благоприятные условия для развития творческих сил, а также для успешного функционирования объектов культуры в период 2011-2013 гг.
Стратегическое планирование основных направлений развития сферы в 2011-2013 годах исходит из реальных потребностей формирования, укрепления и модернизации культурной среды города, а также усиления ее влияния на подрастающие поколения.
Планируемые меры призваны поддержать творческие коллективы города, создать условия для равноправного участия молодежи (музыкантов, поэтов, художников и др.) в творческом процессе и в конечном итоге способствовать повышению творческого и интеллектуального уровня культурного продукта.
Программные мероприятия призваны обеспечить развитие учреждений культуры в качестве многофункциональных культурных центров с развитой инфраструктурой, в частности, информационных центров на базе массовых библиотек. Программа ориентирует на активизацию усилий учреждений и организаций для достижения инновационного развития культурной среды и расширения культурного пространства города.
Сохранение объектов культуры города и развитие материально-технической и финансовой базы функционирования учреждений культуры позволят обеспечить доступность населения Обнинска к учреждениям культуры и получения возможности, в том числе в материальном аспекте, высокого культурного уровня проведения досуга, а также удовлетворения запросов подростковых и молодежных групп населения в сфере досуга, культуры и искусства.
Предусмотренное взаимодействие отдела культуры Администрации города Обнинска со структурными подразделениями Администрации города, а также творческое взаимодействие учреждений культуры разных типов должны положительно отразиться на достижении цели Программы и решении поставленных социально-экономических задач.
Выполнение программных мероприятий значительно усилит значение Обнинска как культурного центра областного значения.
Среди источников финансирования доминирует бюджетная часть, которая составляет около 70% общего бюджета учреждений культуры. В ближайшие годы объекты культуры Обнинска активизируют предпринимательскую деятельность, доход от которой может быть использован для решения задач развития материальной базы и повышения социально-экономического положения коллективов.
Ожидаемые результаты в части материально-технического обеспечения отрасли изложены в разделе 3.
Сроки реализации, взаимоувязанные по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения программных мероприятий, - 2011-2013 годы, хотя концептуально Программа выходит за рамки этих сроков и определяет характер функционирования объектов культуры и на более отдаленную перспективу.
Раздел 3.Перечень программных мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных программой целей, с указанием сроков выполнения по годам, ожидаемых результатов и требуемых ресурсов (развитие учреждений культуры города и совершенствование их деятельности)
3.1.Учреждения дополнительного образования детей
(ДМШ N 1, ДМШ N 2, ДХШ)
Задачи и решения
Задачами, которые предстоит реализовать в мероприятиях Программы по образовательным учреждениям, являются:
- повышение уровня и качества дополнительного образования детей, доступности культурных благ для учащейся молодежи;
- увеличение числа учащихся в школах дополнительного образования детей до 2210 человек к 2013 году;
- выявление юных талантов, создание условий для развития и реализации их творческого потенциала (участие в концертах, конкурсах различных уровней, выдвижение на соискание стипендий и премий);
- обеспечение образовательного процесса современными техническими средствами обучения, аудио- и видеоаппаратурой, качественными музыкальными школьными инструментами, мольбертами, скульптурными станками;
- обеспечение дифференцированного подхода к обучению учащихся. Разработка учебных образовательных программ различных уровней;
- обеспечение системы учреждений научно-методической и учебной литературой;
- сохранение и повышение уровня научно-методической подготовки кадрового состава учебных учреждений;
- расширение и увеличение дополнительных образовательных услуг.
Решение этих задач нашло отражение в п. 3.1.1, п. 3.1.2, п. 3.1.3 системы основных мероприятий Программы.
Ожидаемые результаты
Выполнение мероприятий Программы позволит:
- сохранить тенденцию устойчивого роста числа учащихся в учреждениях дополнительного образования;
- повысить качество образования в соответствии с современными требованиями;
- использовать учебные программы нового поколения для детских музыкальных и художественных школ;
- повысить квалификацию руководящих и педагогических кадров.
3.2.МУ "Музей истории г. Обнинска"
Задачи и решения
В настоящее время изменился не только спектр, но и содержание социальных функций современного музея. Современный музей - это прежде всего тщательно отобранная, научно и профессионально освоенная музейная коллекция, полностью поставленная на службу посетителю в понятных и комфортных для него формах музейной коммуникации. При этом важную роль играет тот факт, что за последние годы существенный прогресс наблюдается как в зарубежном, так и в отечественном музееведении. Появились новые технические возможности хранения и экспонирования музейных предметов, новые технологии создания экспозиций, современные формы взаимодействия музея с посетителем.
Современный музей представляет собой сложную саморазвивающуюся систему, осуществляющую широкий спектр социальных функций (научно-исследовательская, образовательная, воспитательная, просветительская, досуговая, документирования и хранения) и адекватно реагирующую на конкретные запросы общества.
В целях обогащения палитры художественной жизни Обнинска, приобщения горожан к достижениям отечественной и мировой культуры и искусства, получения новых знаний, улучшения образования, сохранения и развития культурной среды наукограда, обеспечения доступности культурных благ для всех социальных слоев населения, улучшения функционирования социально-культурной сферы города в целом Программой планируется дальнейшее совершенствование музейной и выставочной деятельности.
В рамках Программы предусмотрено решение проблемы дефицита площадей для музея истории города Обнинска за счет освобождения площадей арендатором, а также реконструкции арочных пролетов здания.
Для повышения эффективности использования имеющегося большого потенциала музея и выставочного зала предполагается:
- изучение истории края;
- сохранение, пополнение, учет, изучение коллекций и музейных предметов;
- модернизация автоматизированной музейной системы "КАМИС";
- внедрение современных технологических систем охраны и сохранения фондов;
- разработка нового музейного продукта (издание серии "Музейный проект");
- деятельность по проектам "Музей и дети", "Знакомство с творчеством художников города и региона", "Знакомство с культурой разных стран", "По святыням окрестностей Обнинска";
- внедрение современных форм и методов работы с посетителями;
- осуществление образовательной, просветительской и воспитательной деятельности;
- решение проблемы дефицита площадей для фондохранилищ;
- выделение средств для комплектования музейных коллекций, их обработки и публичного представления;
- развитие системы подготовки кадров, повышения их квалификации, научно-методической и научно-исследовательской работы.
Решение этих задач нашло отражение в п. 3.2.1, п. 3.2.2, п. 3.2.3 системы основных мероприятий Программы.
Ожидаемые результаты
Осуществление мероприятий, намеченных Программой, позволит:
- поддерживать и развивать многофункциональную деятельность музея, закрепив его позицию в культурно-досуговой сфере, приблизить музейную систему к современным запросам населения;
- поддержать внедрение современных форм публичного представления музейных ценностей и музейной коммуникации, повысить образовательный и культурный уровень посетителей;
- сберечь для будущих поколений культурное наследие края как источник пополнения духовных сил общества и сохранения коллективной памяти, обогащения и развития интеллекта нации;
- обеспечить доступность музея и выставочного зала для различных категорий населения, прежде всего детей, подростков и пенсионеров, увеличить количество посетителей музея до 48,6 тыс. человек в год.
3.3.МУ "Централизованная библиотечная система"
Задачи и решения
Основная задача, стоящая перед библиотеками Обнинска, - их становление в качестве полифункциональных культурных комплексов, дальнейшее расширение видов библиотечных услуг населению. Программа направлена на совершенствование деятельности публичных библиотек города как информационных, культурных и образовательных центров для различных категорий населения, на развитие платных услуг для населения.
В соответствии с поставленной задачей предусмотрено перепрофилирование 2 этажа библиотеки - филиала N 1 в молодежную библиотеку для создания технически оснащенных, комфортных условий для занятий учащейся молодежи. Молодежная библиотека призвана стать общедоступным местом для общения, проведения досуга, повышения активности молодежи в развитии волонтерского движения по продвижению чтения, в общественном движении "буккроссинг" (прочитай - передай другому). Здесь смогут проходить различные молодежные конференции, семинары, симпозиумы. Работа библиотеки будет строиться и организовываться с учетом видения и мнения молодежи.
Системой программных мероприятий учтена необходимость продолжения работ по созданию "Электронной библиотеки", обеспечению возможности получения информации посетителями как из сети Интернет, так и из локальной библиотечной сети, делающих доступным общегородской библиотечный ресурс, а также по решению проблем создания и пополнения сводного электронного каталога, увеличения информационных ресурсов на различных носителях, решения проблемы комплектования ЦБС и подписки на периодические издания, проведения капитального и текущего ремонта помещений библиотек, создания привлекательного образа библиотеки и благоприятных условий для работы, повышению квалификации библиотечных работников.
Программа предусматривает поддержку специальных библиотечных проектов "Чтение", "Литературная карта", "Поэтический город", "Читать - модно!", "В библиотеку всей семьей", нацеленных на восстановление традиций чтения. В ней также предусмотрены проекты "Библиотека шагнула за порог", "Летнее чтение", "Информационно-библиографические знания - школьникам", прививающие подрастающему поколению интерес к чтению, культурному наследию, формирующие разнообразие литературного интереса, способствующие повышению культурного, образовательного уровня.
Решение этих задач нашло отражение в п. 3.3.1, п. 3.3.2, п. 3.3.3 системы основных мероприятий Программы.
Ожидаемые результаты
Реализация программных мероприятий:
- позволит публичным библиотекам города стать полифункциональными культурными комплексами, совершенствовать информационно-библиотечное обслуживание населения Обнинска, включить библиотечные ресурсы в единое информационное пространство города;
- будет способствовать духовному возрождению молодого поколения, а также повышению культурного и образовательного уровня пользователей городских библиотек;
- позволит достичь преобладания поступления библиотечного фонда над выбытием;
- позволит увеличить количество читателей до 41 тыс. человек.
3.4.МУ "Городской Дворец культуры", МУ "Дом культуры ФЭИ",
МУ "Городской клуб ветеранов", МуК ОЭТС "Д.Е.М.И."
Задачи и решения
Основным направлением деятельности в культурно-досуговой сфере является сохранение социокультурных функций клубных учреждений Обнинска независимо от их ведомственной принадлежности, статуса и формы собственности.
Учитывая современную социально-экономическую ситуацию в городе, Программа нацелена на сохранение клуба как массового и демократичного учреждения, реально обеспечивающего всем категориям населения доступность культурного досуга.
Основными задачами учреждений культуры клубного типа должны стать:
- осуществление государственной культурной политики по сохранению и развитию народной культуры;
- создание условий для клубных формирований, занимающихся декоративно-прикладным творчеством;
- создание условий для творческой реализации всех возрастных групп населения (дети, молодежь, ветераны);
- поддержка социокультурных инициатив и любительского творчества различных групп населения;
- организация в клубных учреждениях различных форм просветительской деятельности, общедоступных разнообразных услуг в соответствии с интересами и запросами посетителей;
- развитие социально-творческих заказов различных учреждений, организаций по проведению целевых клубных программ и мероприятий.
В целях повышения эффективности клубной деятельности, общей модернизации досуговых учреждений Программа предлагает разработать перспективные целевые установки и приоритетные направления развития клубных учреждений Обнинска в рамках соответствующей целевой подпрограммы комплексного развития с учетом их специфики.
Проведение системного анализа деятельности учреждений культуры клубного типа с конечной целью поддержания наиболее передовых и результативных начинаний, инновационных досуговых проектов является не только составляющей частью этой Программы, но и необходимой актуальной предпосылкой развития этих учреждений культуры на современном этапе.
В плане развития системы клубных учреждений - реконструкция, капитальный ремонт, переоснащение и создание на базе переданного в муниципальную собственность Дома культуры ФЭИ многофункционального культурного центра клубного типа. По стилистике и техническому оснащению он должен отвечать современным запросам горожан.
Направления деятельности отдельных учреждений культуры (МУ "ГДК", МУ "ГКВ") уже сейчас находят приоритетную поддержку города.
Решение этих задач нашло отражение в п. 3.4.1, п. 3.4.2, п. 3.4.3 системы основных мероприятий Программы.
Ожидаемые результаты
В результате выполнения Программы клубная деятельность станет:
- особенно значимой в обеспечении духовного здоровья человека и развитии его функциональных возможностей, в преодолении антисоциальных явлений - преступности, наркомании, алкоголизма и т.д., в востребованности и реализации творческого потенциала и социальной активности населения;
- реальным инструментом социальной политики, проводимой в городе по отношению ко всем группам населения, включая социально незащищенных людей, инвалидов, ветеранов, способствуя их социальной адаптации и участию в реальной культурной деятельности.
Будут сохранены и найдут дальнейшее развитие народные коллективы, базирующиеся в клубных учреждениях. Новый импульс к развитию получат клубные формирования, занимающиеся декоративно-прикладным искусством.
Количество посещений культурно-досуговых мероприятий достигнет 275,0 тысячи человек.
Количество участников коллективов художественной самодеятельности и других клубных формирований достигнет 2550 человек.
3.5.Кинематография (МП "Кинотеатр "Мир"); МП "Дом ученых"
Задачи и решения
Основной задачей в области кинофикации и кинопроката в современных условиях является пропаганда отечественного кино и лучших образцов зарубежных фильмов, а также обеспечение рыночного механизма государственной поддержки кинопроката и кинопоказа на возвратной основе.
В условиях рыночных отношений при наличии значительного количества кинотеатров, ориентирующихся преимущественно на американские кассовые фильмы невысокого художественного качества, Программа нацеливает муниципальный кинотеатр на разработку конкретных мер по демонстрации отечественной кинопродукции.
Программой предусмотрен ряд мер по укреплению материальной базы кинотеатра "Мир" за счет привлечения бюджетных средств и внебюджетных источников.
Механизмом муниципального регулирования политики кинопроката, предоставления населению досуговых услуг в сфере кино будет являться деятельность МП "Кинотеатр "Мир", призванная обеспечить потребности зрителей в духовном развитии средствами киноискусства, а также эффективное функционирование, используя различные источники финансирования.
Дальнейшее развитие МП "Кинотеатр "Мир" будет строиться на принципах повышения технической обеспеченности, комфортности кинопоказа, сохранив при этом социальную направленность всей работы. Это позволит повысить экономическую и социальную эффективность репертуарной, прокатной и рекламной политики, снизить себестоимость отдельных проектов, в том числе и за счет использования проката фильмов так называемым "вторым экраном".
Важным направлением в деле кинематографии города явится дальнейшая работа по проекту "Воспитание экранной культуры у юного поколения обнинцев" и воздействие средствами кино на воспитание подрастающего поколения.
В рамках Программы для оптимизации этой работы предполагается ряд мер по техническому переоснащению кинотеатра. В перспективе создание на базе кинотеатра "Мир" развлекательного центра для детей. Решение этих задач нашло отражение в п. 3.5.1, п. 3.5.2, п. 3.5.3 системы основных мероприятий Программы.
Основной задачей, стоящей перед коллективом муниципального предприятия "Дом ученых", является культурно-просветительская работа с населением, проведение на высоком организационном и техническом уровне городских, областных и международных общественно значимых мероприятий: научно-практических конференций, семинаров, совещаний, лекций. Пропаганда классической музыки путем проведения абонементных вечеров, приглашения исполнителей международного уровня; усиление работы по патриотическому воспитанию, организуя знакомство с историей края, памятниками культуры и архитектуры Калужской области и Подмосковья.
Ожидаемые результаты
Положительным результатом выполнения раздела Программы в области кинофикации станет создание и обеспечение рыночного механизма, муниципальной поддержки отечественной кинематографии на возвратной основе для расширения спектра и повышения доступности современных киноуслуг широким массам населения.
Планируемое развитие системы мероприятий по работе с детьми позволит обеспечить широкое привлечение детской, подростковой аудитории к зрелищным мероприятиям, расширит поле пропаганды отечественного киноискусства.
Совершенствование традиционных и внедрение новых форм работы Дома ученых в целях приобщения большего числа горожан для посещения филармонических и эстрадных концертов, спектаклей и творческих встреч.
3.6.Городские мероприятия
Задачи и решения
Главной задачей, стоящей перед органами местного самоуправления в плане организации и проведения городских мероприятий, являются вопросы создания условий для организации досуга жителей города. Проведение городских массовых мероприятий должно выйти на качественно новый технический и организационный уровень.
Ожидаемые результаты
Улучшение качества проведения городских массовых мероприятий, привлечение к участию в них большего числа горожан.
3.7.Грант Главы Администрации города "Поддержка самодеятельных творческих коллективов и клубных формирований"
Задачи и решения
Учредить гранты Главы Администрации города Обнинска (далее - гранты) для поддержки общественно полезной деятельности в области культуры и искусства. Гранты будут присуждаться за создание культурных ценностей, сохранение культурного наследия, распространение лучших традиций в сфере культуры города Обнинска, за выдающиеся творческие достижения, активную творческую деятельность, передачу творческих навыков подрастающему поколению.
Гранты станут дополнительной формой целевого бюджетного финансирования значимых для города творческих коллективов и клубных формирований в целях государственной поддержки, стимулирования профессионального и творческого роста, инициативы и поиска.
Ожидаемые результаты
Повышение профессионального мастерства (расширение участия творческих коллективов в конкурсах, фестивалях различного уровня). Укрепление материально-технической базы творческих коллективов: приобретение сценических костюмов, обуви и профессионального оборудования.
3.8.Охрана художественного наследия
Задачи и решения
Основными задачами всестороннего развития этого направления являются:
- научно-историческое обоснование и формирование культурной политики города в решении проблем сохранения памятников истории и культуры, создании архитектурно-художественного облика Обнинска;
- обеспечение участия специалистов и творческой общественности в подготовке и проведении конкурсов на лучшие проекты памятников и памятных знаков;
- совершенствование работы комиссии по наименованию улиц, площадей, других городских объектов, содействию охране и использованию памятников истории и культуры.
В случае передачи в муниципальную собственность с баланса ФЭИ архитектурного комплекса в Турликах (дачи Морозовой, 1899 год постройки) необходимо разработать программу мероприятий по сохранению и дальнейшему использованию уникального памятника истории и культуры. При восстановлении особняка необходимо учесть сохранение духа усадебной культуры, наполнение его историческим содержанием. С этой целью возможно создание на базе дачи Морозовой филиала музея истории города Обнинска с дальнейшим планом развития:
- создание экспозиции "История особняка" с воссозданием интерьера быта дворянской усадьбы;
- оформление комнаты в подвальном помещении, где находился с мая 1942 по апрель 1943 г. Военный совет Западного фронта и командный пункт командующего фронтом Г.К.Жукова;
- оформление кабинета физики и биологии школы-колонии "Бодрая жизнь" (реконструкция);
- выставочный зал со стационарной экспозицией и возможностью общения творческой молодежи (встречи, мастер-классы и т.д.);
- литературно-музыкальный салон в каминном зале для проведения "вечеров в дворянской усадьбе" (совместно с театральными и музыкальными коллективами города);
- зал для массовых мероприятий с детьми с воссозданием праздников и обрядов, связанных с народной культурой, что было в духе владельцев имения;
- организация фондохранилища в полуподвальном помещении.
Ожидаемые результаты
Результатом реализации Программы в области охраны памятников истории и культуры станет создание организационно-технических основ в деле охраны и использования памятников истории и культуры.
Восстановленная усадьба (дача Морозовой) станет притягательным местом туристского показа для жителей и гостей города.
3.Система мероприятий городской долгосрочной
целевой программы "Культура г. Обнинска на 2011-2013 гг."
| N п/п | Раздел | Наименование мероприятия (по программе) | Объем финансирования по программе (тыс. руб.) | В том числе по годам | ||
| 2011 год | 2012 год | 2013 год | ||||
| 3.1 | Учреждения дополнительного образования детей (ДМШ N 1, ДМШ N 2, ДХШ) | 3314,908 | 1811,908 | 1503,000 | 0,000 | |
| 3.1.1. Текущий ремонт | 2760,238 | 1525,238 | 1235,000 | 0,000 | ||
| 3.1.1.1 | Противопожарная обработка кровли ДМШ N 1 | 12,000 | 12,000 | |||
| 3.1.1.2 | Замена оконных рам на пластиковые ДМШ N 1 | 497,750 | 297,750 | 200,000 | ||
| 3.1.1.3 | Проект реконструкции тамбуров запасных выходов ДМШ N 1 | 198,488 | 198,488 | |||
| 3.1.1.4 | Проект отопительной системы школы ДМШ N 1 | 100,000 | 100,000 | 0,000 | ||
| 3.1.1.5 | Замена системы отопления ДМШ N 1 | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.1.1.6 | Ремонт архитектурной композиции центрального входа ДМШ N 2 | 150,000 | 150,000 | |||
| 3.1.1.7 | Замена оконных блоков ДМШ N 2 | 300,000 | 300,000 | |||
| 3.1.1.8 | Проектно-сметная документация на ремонт концертного зала ДМШ N 2 | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.1.1.9 | Ремонт концертного зала ДМШ N 2 | 500,000 | 500,000 | 0,000 | ||
| 3.1.1.10 | Энергообследование (энергоаудит) ДМШ N 2 | 40,000 | 40,000 | |||
| 3.1.1.11 | Ремонт крыльца главного входа ДХШ | 367,000 | 367,000 | |||
| 3.1.1.12 | Монтаж системы видеонаблюдения ДХШ | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.1.1.13 | Ремонт отмостки и цоколя ДХШ | 242,000 | 242,000 | |||
| 3.1.1.14 | Замена оконных блоков ДХШ | 95,000 | 95,000 | 0,000 | ||
| 3.1.1.15 | Ремонт площадки перед зданием школы ДХШ (укладка тротуарной плитки) | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.1.1.16 | Установка дверных блоков ДХШ | 58,000 | 58,000 | |||
| 3.1.2. Приобретения | 554,670 | 286,670 | 268,000 | |||
| 3.1.2.1 | Приобретение музыкальных инструментов ДМШ N 1 | 37,200 | 37,200 | |||
| 3.1.2.2 | Приобретение средств индивидуальной защиты ДМШ N 1 | 99,470 | 99,470 | |||
| 3.1.2.3 | Приобретение мебели для учебных классов ДМШ N 1 | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.1.2.4 | Приобретение музыкальных инструментов ДМШ N 2 | 150,000 | 150,000 | |||
| 3.1.2.5 | Приобретение оконных блоков ДМШ N 2 | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.1.2.6 | Транспортные услуги ДМШ N 2 | 68,000 | 68,000 | |||
| 3.2 | МУ "Музей истории города Обнинска" | 2235,584 | 1685,584 | 550,000 | 0,000 | |
| 3.2.1. Текущий ремонт | 341,286 | 41,286 | 300,000 | 0,000 | ||
| 3.2.1.1 | Ремонт помещений МУ "Музей истории г. Обнинска" | 11,557 | 11,557 | |||
| 3.2.1.2 | Ремонт водоотведения ливневых стоков МУ "Музей истории г. Обнинска" | 29,729 | 29,729 | |||
| 3.2.1.3 | Ремонт лекционного зала МУ "Музей истории г. Обнинска" | 300,000 | 300,000 | |||
| 3.2.1.4 | Ремонт помещения паспортного стола МУ "Музей истории г. Обнинска" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.2.2. Приобретения | 1894,298 | 1644,298 | 250,000 | 0,000 | ||
| 3.2.2.1 | Издательская деятельность МУ "Музей истории г. Обнинска" | 767,350 | 527,350 | 240,000 | 0,000 | |
| 3.2.2.2 | Подготовка текста "Книга памяти" МУ "Музей истории г. Обнинска" | 20,000 | 20,000 | |||
| 3.2.2.3 | Монтаж автоматической системы газового пожаротушения МУ "Музей истории г. Обнинска" | 895,002 | 895,002 | |||
| 3.2.2.4 | Монтаж сигнализации МУ "Музей истории г. Обнинска" | 5,329 | 5,329 | |||
| 3.2.2.5 | Монтаж огнезащитных клапанов МУ "Музей истории г. Обнинска" | 89,792 | 89,792 | |||
| 3.2.2.6 | Приобретение компьютеров и комплектующих для МУ "Музей истории г. Обнинска" | 28,155 | 28,155 | |||
| 3.2.2.7 | Приобретение фототоваров для МУ "Музей истории г. Обнинска" | 59,190 | 59,190 | |||
| 3.2.2.8 | Приобретение музыкальной аппаратуры для МУ "Музей истории г. Обнинска" | 29,480 | 19,480 | 10,000 | ||
| 3.3 | МУ "Централизованная библиотечная система" | 4757,678 | 2690,678 | 2067,000 | 0,000 | |
| 3.3.1. Текущий ремонт | 1769,178 | 272,178 | 1497,000 | 0,000 | ||
| 3.3.1.1 | Изготовление пректно-сметной документации на капремонт энергосбережения центральной библиотеки МУ "ЦБС" | 100,000 | ||||
| 3.3.1.2 | Ремонт системы энергоснабжения в ЦБС | 309,155 | 95,610 | 213,545 | ||
| 3.3.1.3 | Ремонт помещений в ЦБС | 80,000 | 80,000 | |||
| 3.3.1.4 | Частичный ремонт кровли библиотеки - филиала N 1 в МУ "ЦБС" | 96,568 | 96,568 | |||
| 3.3.1.5 | Ремонт электрики в МУ "ЦБС" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.3.1.6 | Ремонт электроосвещения библиотеки N 1 МУ "ЦБС" | 150,000 | 150,000 | |||
| 3.3.1.7 | Ремонт оконных блоков и фасадов МУ "ЦБС" | 430,000 | 430,000 | 0,000 | ||
| 3.3.1.8 | Замена оконных блоков библиотеки N 1 МУ "ЦБС" | 150,000 | 150,000 | |||
| 3.3.1.9 | Ремонт кровли МУ "ЦБС" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.3.1.10 | Ремонт пожарно-охранной сигнализации МУ "ЦБС" | 309,455 | 309,455 | 0,000 | ||
| 3.3.1.11 | Установка счетчиков холодной воды библиотеки N 5 МУ "ЦБС" | 27,000 | 27,000 | |||
| 3.3.1.12 | Проведение энергоаудита МУ "ЦБС" | 117,000 | 117,000 | |||
| 3.3.1.13 | Косметический ремонт помещений МУ "ЦБС" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.3.2. Приобретения | 2988,500 | 2418,500 | 570,000 | 0,000 | ||
| 3.3.2.1 | Комплектование книжного фонда для МУ "ЦБС" | 1160,241 | 1055,000 | 105,241 | 0,000 | |
| 3.3.2.2 | Подписка периодических изданий | 1363,500 | 1363,500 | 0,000 | ||
| 3.3.2.3 | Приобретение оборудования и мебели | 164,759 | 164,759 | 0,000 | ||
| 3.3.2.4 | Приобретение электронных баз данных и доступа к электронным базам данных | 300,000 | 300,000 | |||
| 3.4 | МУ "Городской Дворец культуры", МУ "Городской клуб ветеранов", МУК "ОЭТС "Д.Е.М.И", МУ "Дом культуры ФЭИ" | 13453,597 | 6793,600 | 6659,997 | 0,000 | |
| 3.4.1. Текущий ремонт | 2116,134 | 993,602 | 1122,532 | 0,000 | ||
| 3.4.1.1 | Ремонт и замена оконных блоков на служебной лестнице (аварийное состояние) для МУ "ГДК" | 199,508 | 199,508 | |||
| 3.4.1.2 | Разработка проектно-сметной документации ремонта силовых цепей главного распределительного щита МУ "ГДК" | 200,000 | 200,000 | |||
| 3.4.1.3 | Ремонт помещения 2-го этажа для МУ "ГДК" | 46,727 | 46,727 | |||
| 3.4.1.4 | Ремонт дверных проемов для МУ "ГДК" | 59,300 | 59,300 | |||
| 3.4.1.5 | Ремонт в зрительном зале МУ "ГДК" | 147,812 | 97,862 | 49,950 | ||
| 3.4.1.6 | Установка дверных блоков из ПВХ для МУ "ГДК" | 88,703 | 88,703 | |||
| 3.4.1.7 | Ремонт кондиционера и вентиляции зрительного зала МУ "ГДК" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.8 | Ремонт отопительной системы МУ "ГДК" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.9 | Разработка проектно-сметной документации на модернизацию системы театрального освещения СУТО МУ "ГДК" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.10 | Ремонт крыш здания МУ "ГДК" | 304,767 | 304,767 | 0,000 | ||
| 3.4.1.11 | Профессиональное испытание электрооборудования МУ "ГДК" | 42,815 | 42,815 | 0,000 | ||
| 3.4.1.12 | Капитальный ремонт силовых цепей ГРЩ (главный распределительный щит) МУ "ГДК" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.13 | Ремонт аварийного освещения МУ "ГДК" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.14 | Разработка проектно-сметной документации, общестроительных работ по реконструкции здания МУ "ГКВ" | 24,760 | 24,760 | 0,000 | ||
| 3.4.1.15 | Огнезащитная обработка материала занавеса сцены МУ "ГКВ" | 10,000 | 10,000 | |||
| 3.4.1.16 | Замеры электросопротивления МУ "ГКВ" | 4,044 | 4,044 | |||
| 3.4.1.17 | Ремонт охранной сигнализации МУ "ГКВ" | 10,083 | 10,083 | |||
| 3.4.1.18 | Косметический ремонт кабинетов МУ "ГКВ" | 52,615 | 52,615 | |||
| 3.4.1.19 | Перепланировка фойе 2 этажа, проведение технического обследования здания, текущий ремонт помещений МУ "ГКВ" | 225,000 | 225,000 | |||
| 3.4.1.20 | Косметический ремонт помещений МУ "ГКВ" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.21 | Ремонт комнаты отдыха МУ "ДК ФЭИ" | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.4.1.22 | Изготовление проекта на ремонт электрики МУ "ДК ФЭИ" | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.4.1.23 | Проектирование парковой зоны; ландшафтные работы; разбивка газонов, прокладка дорожек, установка лавочек и скульптурных композиций на территории МУ "ДК ФЭИ" | 100,000 | 100,000 | 0,000 | ||
| 3.4.1.24 | Замена оконных блоков МУ "ДК ФЭИ" | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.4.1.25 | Ремонт помещений МУ "ДК ФЭИ" | 300,000 | 300,000 | |||
| 3.4.1.26 | Проектно-сметная документация системы вентиляции для МУ "ДК ФЭИ" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.27 | Проектно-сметная документация системы отопления для МУ "ДК ФЭИ" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.1.28 | Переоборудование зрительного зала МУ "ДК ФЭИ" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.2. Приобретения | 11337,463 | 5799,998 | 5537,465 | 0,000 | ||
| 3.4.2.1 | Приобретение: - театрального горизонта для сцены; - задника сцены МУ "ГДК" | 378,900 | 378,900 | |||
| 3.4.2.2 | Приобретение: - звуковоспроизводящей аппаратуры и оборудования; - микрофонов для МУ "ГДК" | 21,200 | 21,200 | 0,000 | ||
| 3.4.2.3 | Реконструкция системы управления механического оборудования сцены: компьютерная система управления оборудованием сцены МУ "ГДК" | 3312,000 | 712,000 | 2600,000 | 0,000 | |
| 3.4.2.4 | Приобретение командоаппарата КА-94 для МУ "ГДК" | 924,000 | 924,000 | |||
| 3.4.2.5 | Приобретение шкафа управления эл. привод декорации для МУ "ГДК" | 1232,000 | 1232,000 | |||
| 3.4.2.6 | Приобретение шкафа питания ШПМ-1 для МУ "ГДК" | 63,000 | 63,000 | |||
| 3.4.2.7 | Приобретение шкафа питаний ШПМ-2 для МУ "ГДК" | 55,000 | 55,000 | |||
| 3.4.2.8 | Приобретение проектора объектива сцены для МУ "ГДК" | 69,000 | 69,000 | |||
| 3.4.2.9 | Приобретение мебели для МУ "ГДК" | 146,425 | 144,000 | 2,425 | ||
| 3.4.2.10 | Приобретение машины для прочистки санузлов для МУ "ГДК" | 42,700 | 42,700 | |||
| 3.4.2.11 | Приобретение материалов и эл. материалов для ремонта для МУ "ГДК" | 108,330 | 59,000 | 49,330 | ||
| 3.4.2.12 | Приобретение дым-машины для сцены МУ "ГДК" | 124,896 | 124,896 | |||
| 3.4.2.13 | Приобретение видеооборудования сцены для МУ "ГДК" | 905,296 | 905,296 | |||
| 3.4.2.14 | Приобретение генератора тяжелого дыма для МУ "ГДК" | 271,456 | 271,456 | |||
| 3.4.2.15 | Приобретение проекционного экрана для МУ "ГДК" | 95,500 | 95,500 | |||
| 3.4.2.16 | Приобретение светового оборудования для МУ "ГДК" | 299,548 | 299,548 | 0,000 | ||
| 3.4.2.17 | Замена приборов учета тепла (СТЭП) для МУ "ГДК" | 505,160 | 505,160 | |||
| 3.4.2.18 | Приобретение сценического звукового оборудование для МУ "ГДК" | 297,690 | 297,690 | |||
| 3.4.2.19 | Приобретение шлифовальной машины для МУ "ГДК" | 61,280 | 61,280 | |||
| 3.4.2.20 | Приобретение оргтехники для МУ "ГДК" | 49,884 | 49,884 | 0,000 | ||
| 3.4.2.21 | Приобретение автомобиля УАЗ для МУ "ГДК" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.4.2.22 | Приобретение мобильного выставочного оборудования, мебели, светового, звукового, визуального оборудования МУ "ГКВ" | 90,294 | 15,294 | 75,000 | ||
| 3.4.2.23 | Приобретение штатива для МУ "ГКВ" | 4,800 | 4,800 | |||
| 3.4.2.24 | Приобретение оргтехники для МУ "ГКВ" | 24,604 | 24,604 | |||
| 3.4.2.25 | Составление плана эвакуации для МУ "ГКВ" | 4,500 | 4,500 | |||
| 3.4.2.26 | Приобретение звукоусилительной аппаратуры МУК "ОЭТС "Д.Е.М.И." | 100,000 | 100,000 | 0,000 | ||
| 3.4.2.27 | Приобретение высотной уличной ели для МУ "ДК ФЭИ" | 1500,000 | 1500,000 | |||
| 3.4.2.28 | Приобретение стульев для МУ "ДК ФЭИ" | 80,000 | 80,000 | |||
| 3.4.2.29 | Приобретение складных столов для МУ "ДК ФЭИ" | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.4.2.30 | Приобретение ковролина для МУ "ДК ФЭИ" | 70,000 | 70,000 | |||
| 3.4.2.31 | Приобретение системы видеонаблюдения для МУ "ДК ФЭИ" | 200,000 | 200,000 | |||
| 3.4.2.32 | Приобретение оргтехники для МУ "ДК ФЭИ" | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.4.2.33 | Приобретение штор для МУ "ДК ФЭИ" | 100,000 | 100,000 | |||
| 3.4.2.34 | Приобретение звукового и светового оборудования для МУ "ДК ФЭИ" | 0,000 | 0,000 | |||
| 3.5 | МП "Дом ученых" | 7324,532 | 6424,532 | 900,000 | 0,000 | |
| 3.5.1. Текущий ремонт | 2466,532 | 1566,532 | 900,000 | 0,000 | ||
| 3.5.1.1 | Ремонт отмостки и парапетов МП "Дом ученых" | 987,949 | 987,949 | |||
| 3.5.1.2 | Ремонт отдельного участка кровли МП "Дом ученых" | 99,679 | 99,679 | |||
| 3.5.1.3 | Ремонт силовых щитов с заменой оборудования в здании МП "Дом ученых" | 382,418 | 382,418 | |||
| 3.5.1.4 | Эксплуатационные испытания электрооборудования МП "Дом ученых" | 96,486 | 96,486 | |||
| 3.5.1.5 | Ремонт здания и помещений МП "Дом ученых" | 900,000 | 900,000 | 0,000 | ||
| 3.5.2. Приобретения | 4858,000 | 4858,000 | 0,000 | |||
| 3.5.2.1 | Приобретение средств защиты МП "Дом ученых" | 37,440 | 37,440 | |||
| 3.5.2.2 | Приобретение системы кондиционирования концертного зала МП "Дом ученых" | 4428,000 | 4428,000 | |||
| 3.5.2.3 | Приобретение оборудования сцены МП "Дом ученых" | 392,560 | 392,560 | 0,000 | ||
| 3.6 | МП "Кинотеатр "МИР" | 1000,000 | 500,000 | 500,000 | 0,000 | |
| 3.6.2. Приобретения | 1000,000 | 500,000 | 500,000 | 0,000 | ||
| 3.6.2.1 | Закупка подсветки ступеней кинозала для МП "Кинотеатр "Мир" | 79,610 | 79,610 | |||
| 3.6.2.2 | Закупка перламутрового экрана с коэффициентом отражения 220% и системой кашетирования для МП "Кинотеатр "Мир" | 420,390 | 420,390 | |||
| 3.6.2.3 | Приобретение цифрового универсального звукового процессора USL-80D для кинозала центра досуга МП "Кинотеатр "Мир" | 156,400 | 156,400 | |||
| 3.6.2.4 | Приобретение 55 кинокресел для центра досуга МП "Кинотеатр "Мир" | 326,860 | 326,860 | 0,000 | ||
| 3.6.2.5 | Приобретение экранного полотна для центра досуга МП "Кинотеатр "Мир" | 16,740 | 16,740 | 0,000 | ||
| 3.7 | Городские мероприятия, в том числе гранты главы Администрации города (300,000 рубля ежегодно), в том числе 2012 год - новогодние подарки для елок главы Администрации города (800 тыс. рублей) | 12951,053 | 5532,700 | 7418,353 | 0,000 | |
| ИТОГО | 45037,352 | 25439,002 | 19598,350 | 0,000 | ||
| N | Раздел | Наименование мероприятия | Источники финансирования | В том числе по годам | ||||
| 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 4 | Участие в областных целевых долгосрочных программах | |||||||
| "Поддержка традиционной народной культуры Калужской области на 2010-2015 годы" | Развитие творческой деятельности уникальных старейших фольклорных коллективов, действующих на базе культурно-досугового типа | Областной бюджет (субсидия), тыс. руб. | 31,8 | 15,9 | 15,9 | 15,9 | 15,9 | |
| Муниципальный бюджет, тыс. руб. | 51,88 | 25,94 | 25,94 | 25,94 | 25,94 | |||
| "Развитие общедоступных библиотек в Калужской области на 2010-2015 годы" | Приобретение компьютерного оборудования с программным обеспечением для МУ "ЦБС" | Областной бюджет (субсидия), тыс. руб. | 30,65 | 30,65 | 30,65 | 30,65 | 30,65 | |
| Муниципальный бюджет, тыс. руб. | 50,01 | 50,01 | 50,01 | 50,01 | 50,01 | |||
| Комплектование библиотечных фондов и подписка на периодические издания МУ "ЦБС" | Областной бюджет (субсидия), тыс. руб. | 350,63 | 350,63 | 350,63 | 350,63 | 350,63 | ||
| Муниципальный бюджет, тыс. руб. | 597,01 | 597,01 | 597,01 | 597,01 | 597,01 | |||
| 5 | Участие в федеральных целевых программах | |||||||
| "Культура России 2006-2011 гг." | Воспитание экранной культуры у подрастающего поколения наукограда. МП "Кинотеатр "Мир" | Федеральный бюджет, тыс. руб. | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |
| Муниципальный бюджет, тыс. руб. | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |||
| Средства, полученные от приносящей доход деятельности, тыс. руб. | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |||